管理学整合观点与创新思维3e.中山大学企管系著.前程文化方案.pptVIP

授課老師：＿＿＿＿＿＿＿ 管理學：整合觀點與創新思維3/e．中山大學企管系　著．前程文化　出版 管理學：整合觀點與創新思維3/e．中山大學企管系　著．前程文化　出版 Ch16　控制的工具與技術 學習目標 瞭解可以使用的控制工具與技術 瞭解資訊系統在控制中的角色，以及資訊科技帶給組織與管理者之影響 瞭解會計控制、預算控制、報表控制與內部控制及其常用之工具與技術 瞭解專案計畫控制工具與技術 瞭解平衡計分卡 資訊控制系統 資訊系統 以電腦為基礎的系統，其傳統角色是支援組織各層級之資訊需求 資訊科技對企業組織的價值與功能，由單純地協助資料處理到管理決策，乃至支援策略 財務控制 財務控制的技術與方法—以財務數據資料作為控制的基準 會計 內部 預算 報表 專案計畫控制 專案計畫指必須先以某種次序，執行相關作業的組合後，才能完成的任務 大型專案計畫涉及大量資金與時效性，必須耗費眾多人力和物力，而且大多是一次性的工作 目前最常採用的專案計畫控制工具有 甘特圖、計畫評核術、要徑法 平衡計分卡 包括了財務、顧客、企業內部流程、學習與成長之四項構面組成的績效衡量系統 具體呈現公司的願景、目標與決策 平衡財務與非財務、長期與短期、落後與領先、外部與內部等資訊 *