供应链长鞭效应因应政策之研究.pptVIP

指導老師：楊金山 4A052059李逸芳 4A052060陳玫蓉 4A052077陳格全 4A052085宋琬婷 4A052098黃薏婷 供應鏈報告供應鏈長鞭效應因應政策之研究 面對消費者需求型態改變、企業產品相互競爭以及科技進步發達，企業如何從設計、採購一直到銷售，有效管理其資訊流、物流系統及改善供應鏈績效。 研究背景 希望透過即時化生產系統、品質系統管理、策略聯盟訊系統等係技術，將物流、資訊流、金流及商流予以整合，以因應新的消費型態需求。 由於供應鏈間的層層供應商為了因應終端產品的短生命週期及快速顧客回應，以致於造成各層供應廠商庫存的擠壓及需求放大，如此便使得製造過多的成品零件及物料的缺貨損失，此現象稱為長鞭效應問題。 研究動機 探討各種生產環境搭配存貨政策等政策對供應鏈各階層庫存量之長鞭效應影響。 探討VMI在各生產環境下之供應鏈指標績效及長鞭效應影響。 探討不同需求情境下，各種生產環境及存貨政策之最佳組合政策篩選。 探討MTS、MTO及ATO三種生產環境之供應鏈指標績效及長鞭效應影響。 研究目的 供應鏈管理意義 提出學者 定義 Bowersox 1987年提出，定義產品整體流程的活動管理。 Houlihan 1988年提出，以物流技術為定義。 Ellram 1990年提出，強調整體供應系成員的共同利益為活動規依。 Bechtel 1997年提出，定義成員間策略聯盟、作業