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第7章 建设工程施工投标 7. 1 建设工程投标的一般规定 7. 2 建设工程投标程序 7. 3 投标前期工作 7. 4 建设工程投标报价 7. 5 投标决策、策略与技巧 7. 2 建设工程投标程序 7. 3 投标前期工作 一、确定招标信息的可靠性 二、对工程业主的调查分析 三、对竞争对手的调查 四、成立投标工作机构 三、对竞争对手的调查 调查中，除公司一般情况外还应调查如下内容： 1、该公司的能力和过去几年内他们的工程承包实绩，包括他们已完成和正在实施的项目的情况； 2、该公司的主要特点，其突出的优点和明显的弱点； 3、该公司手头项目情况，对此项目得标的迫切程度如何？以便从中得出这些公司的决心以及他们的优势和劣势，从中找出投标时制胜的“切人点”，制定合理的投标策略。 四、成立投标工作机构 投标工作机构通常应由以下人员组成： 1、决策人。通常由部门经理或副经理担任，亦可由总经济师负责。 2、技术负责人。可由总工程师或主任工程师担任，其主要责任是制定施工方案和各种技术措施。拟担任该项目施工的项