对工程建设招标投标中存在问题探析及应对措施.docVIP

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对工程建设招标投标中存在问题探析及应对措施

对工程建设招标投标中存在问题探析及应对措施摘要:针对目前工程建设招标投标过程中暴露出来种种弊端,分析了形成的具体原因,并对如何进一步规范工程招标投标行为,提出了几点建议和应对措施。 关键词:工程招投标 措施及对策 一、我国工程建设招标投标的现状及存在的问题 2000年1月11日,《中华人民共和国招标投标法》正式实施以来,在整顿我国建筑市场、规范招投标工作等方面起到了积极的作用,也取得了一定的成效,但由于在有些项目建设中,最终的决定权仍被少数人所垄断,加上权力寻租、金钱交易、行政干预、人为操作、”红包”竞争等等,在招投标工作中依然存在着许多不规范的竞争和不规则的运作,使得我国招标投标市场中怪象丛生,主要表现在以下几个方面: 1.人为、故意、找借口规避招标,采用邀请招标的形式多于公开招标。有些建设单位对《招标投标法》的实施,仅局限于工程项目的主体施工,而对于跟工程密切相关的勘测、设计、监理、设备及材料采购、招标代理、造价咨询等方面,未按照《招标投标法》的规定进行招标,有的甚至未涉足。更有个别领导或有关行政部门少数人借口“稳定”、“内部保护”等规避招标或暗箱操作,把工程通过被“保护”单位转给了自己的亲戚、朋友、同学、行贿人等;或者通过采用邀请招标的方式,根据自己的意愿通知自己熟悉和了解的施工单位前来投标。 2.实行内部保护主义政策,地方保护主义严重。目前,一些地区或一些部门形成了一套不成文的规定,甚至有的领导在会上直接讲:所有工程项目尽量让自己的企业干,甚至说什么样的工程,给什么样的行业的企业干,都做了口头上的规定。即使本地区内部企业在资质等级、技术人员素质、机械设备力量严重不足的情况下也照样中标;更有甚者,项目法人直接将标底透露出去,或让标底计算人员无根据地调高或调低标底,以让其“相中”单位中标。 3.招投标程序不规范,随意操作;评标委员会成员构成违规。建设项目招标不进行报批;就是报批了,也不按批准的招标方式进行招标,随意更改评分办法和评分标准,甚至变更中标单位,施工合同价与中标价不一致。在招标过程中,评委大都由项目行业行政主管部门、计划委、财务局、审计局、项目法人和设计单位组成,是既当裁判员,又当运动员,不仅不利于招投标的监督工作,而且极易产生行政干预。 4.施工企业热衷于搞”串标”、”围标”、”买标”、”卖标”等违法、违规的活动。目前我国施工企业仍属于劳动密集型企业,因可以通过不正当竞争取得比其他行业更高的利润,造成建筑施工队伍的膨胀。在”僧多粥少”的供求关系下,出现了几百家单位一起竞争一个工程的现象,迫使市场把追求极端最低价甚至低于成本价的做法发挥到了极致。施工企业若想中标,只有报低价,甚至低于成本价,于是大家拼命地往下压价,形成了一种恶性竞争,使得国际市场流行的”最低价中标法”在国内完全变了调、走了样。在这种社会背景下,施工企业在投标过程中为了利益最大化,明面上实行公开竞标,暗地里挑选好几家关系较好的施工企业来陪标,搞假竞标。这家企业的投标文件会做的远好于其他的投标企业,表现为:投标报价很合理、施工组织设计详细完美。在利益的驱使下,不管是中标企业还是没中标的企业,只要参与串标就都能从中获利。既然串标能保证投标企业的基本”利润”,又何乐而不为呢? 二、对规范建设项目招标投标工作的几点建议和应对措施 招投标一直以来都是一个烫手的山芋,一旦被黑手、暗箱、贿赂等词汇“包裹”,工程的质量、安全与进度就很难得到保证,项目很容易成为“豆腐渣”工程、“胡子”工程、“半拉子”工程。因此,进一步规范工程建设项目的招投标工作,加快制度建设,建立社会监督机制已经刻不容缓。针对规范建设项目招标投标过程存在的问题,笔者提出了以下几点建议和应对措施: 1.严格执行并依法确定招标范围。上级主管部门应严格按照《招标投标法》规定,审批建设工程项目的招标,建设单位应严格按照审批情况执行。不仅工程施工要招标,勘察、设计、监理、设备及材料采购、招标代理、造价咨询等也应纳入招标范围。对不按照批准的招标形式进行招标的,或者化整为零的,或者以其他任何方式规避招标的,应加大执法监察的力度.采取相应的措施,依据有关的法律、法规严厉查处。 2.要尽快建立健全招标投标市场的法律体系。如建立投标人和投标单位在招投标活动中的信用指数体系,一旦发现其有违法投标行为经查实的,即限制直到取消其参与工程建设项目或物资采购项目的投标资格,迫使投标人自觉遵守”依法、诚实、信用”的经营原则。同时,要拓宽监督渠道,建立监督网络,加大对举报违法投标人的奖励和保密措施,用法律手段来管理招投标市场。 3.要规范招标程序,加强招标工作的周密性。 (1)建立和完善有形建筑市场,提高工程交易活动的透明度,促进建筑市场的公开竞争。加强

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