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我国农业合作组织内协调机制探究

我国农业合作组织内协调机制探究摘要:在人的有限理性、机会主义和不完全契约的条件下,农业合作组织内部成员之间存在着机会主义动机和组织运行过程中造成的种种组织冲突。农业合作组织内协调机制的主要作用表现在农业合作组织各成员方如何安排适当的契约方式和组织的治理结构来减少组织的运行成本。具体内容为从投资弹性、投资的相对效率、资产的独立性和人力资本的必要性等角度进行分析,指出合作组织成员间要素联结契约方式选择原则;根据信息的联结模式讨论合作组织治理结构的设计原则;根据价值链理论分析组织目标确定、分解和调整过程中协调矩阵的构成要素。 关键词:农业合作组织;协调机制;组织剩余;交易成本 作者简介:屈浩峰(1971-),男,河南方城人,经济学硕士,河南财经学院国际经济贸易学院讲师,主要从事产业经济学研究。 中图分类号:F321.42 文献标识码:A 文章编号:1006-1096(2007)03-0110-04 收稿日期:2006-12-16 组织模式创新是解决目前我国“三农”问题的重要举措。很多学者对合作社、农业协会和“公司+农户”这些合作组织的基本模式提出了很多建设性的意见和建议。组织模式作为组织运行的基本载体,其重要性毋庸置疑。通过对不同模式的组织运行进行考察,可以得出如下结论:真正决定组织运行效率的是合作组织内部的协调机制。组织模式的选择应该和该组织的协调能力相匹配。如果缺乏相应的协调机制,任何组织模式的创新都可能流于形式。不当的协调机制会导致合作组织内资源配置扭曲,使组织无法发挥其系统功能。 巴纳德(1938)在《经理人员的职能》中指出:“社会的各级组织都是一个协作的系统,即由相互进行协作的各个人组成的系统。”组织中最富有创造性的就是协调,“组织的定义就是,一个有意识地对人的活动或力量进行协调的关系”。这些协作系统都包含有三个要素:协作的意愿、共同的目标和信息联系。巴纳德认为,“组织是一个有意识地协调各种活动的体系”。钱德勒(1977)在《看得见的手:美国企业的管理革命》中指出,“看得见的手”(现代企业内部的行政协调)在许多方面代替了亚当“看不见的手”(市场协调),成为现代工业经济中的主要资源分配者。孔茨(1980)说:“管理的本质就是协调。”任何组织都是由相互依赖的单元所组成的,创建组织的目的就是为了协调不同单元之间的活动,以完成日常工作并实现组织目标。 综上所述,协调机制的实质就是以实现组织剩余为目的,以激励、约束为手段,以组织冲突为作用对象,组织系统的结构、功能、特性以及组织内各子系统和要素间相互作用、相互联系、相互制约的原理(温承革等,2004)。 一、农业合作组织中要素联结方式的选择 1.有限理性、机会主义和不完全契约对合作者投资的影响 在人的有限理性、机会主义和不完全契约的条件下,在事后对合作剩余的分割中,合作者会索取比事先协商好的更多的合作剩余,这就是所谓的不完全契约导致的“敲竹杠”问题。这种事后的机会主义行为将使缔约的一方不愿进行专用性资产的投资(黄祖辉、王祖锁,2002)。农业合作组织各成员方应该合理安排合作组织的产权结构,使合作组织能够健康稳定地发展。 假定只有两种资产a1和a2分别被合作组织中的两个成员M1和M2掌握,V(a1,a2)代表两人合作的总收益,v1(a1)和v2(a2)代表没有对方合作的情况下两人资产的外部机会价值。假设 V(a1,a2)-{v1(a1)+v2(a2)}>0 (1) δV(a1,a2)/δa1-v’1(a1)>0 (2) δV(a1,a2)/δa2-V2′(a2)>0 (3) (1)式表明两人资产的合作收益大于两人资产的非合作收益之和;(2)式和(3)式表明合作状态下各自资产的边际收益大于非合作时的边际收益。 令c1(a1)和c2(a2)分别代表二人的投资成本,而且假定边际成本递增,即 c′1(a1)>0和c′2(a2)>0,c″1(a1)>0和c″2(a2)>0。 假定合作时各自的投资水平在第一阶段末期可以被双方相互观察到,但无法在法庭上证实,因此不可能在第一阶段开始时写入合同。给定二人相同的谈判能力,平均分配组织剩余――V(a1,a2)-{v1(a1)+v2(a2)}。 M1的收益为1/2{V(a1,a2)-[v1(a1)+v2(a2)]}+v1(a1) M2的收益为1/2{V(a1,a2)-[v1(a1)+v2(a2)]}+v2(a2) 即每人的资产的外部机会价值加上组织剩余的一半。如果两人都预期到了这种分配结果,在决定第一阶段的投资水平时,根据各自利益的最大化条件,其投资的私人边际成本等于私人的边际收益。 即1/2[δV(a1,a2)/δ

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