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推行责任会计增强企业活力[关键词]会计；责任制；企业；活力 责任会计是管理会计的一个分支，是为了适应经济责任制的要求，对企业内部各责任单位的经济活动进行核算和监督的信息系统。它以提高企业的经济效益为目标，通过按责任单位分解财务计划，编制责任预算、核算、控制考核责任成本，责任资金和责任利润。通过编制报表等手段，调动各方面的积极性，不断提高企业的管理水平。 一、责任会计的基本内容 责任会计以各责任者所承担的经济责任作为对象，主要看以下几方面的内容： 1.明确责任实体。责任会计应首先分清责任归属，对责任实体进行责任考评和奖惩。责任会计中反映的责任实体是企业内部能独立承担经济责任，独立核算、考核经济责任，并独立承受责任奖惩的经济单位或个人。责任实体分横向责任实体和纵向责任实体。 2.确定责任指标。企业的经济责任包括企业向国家承担的责任指标，一般称总目标，即企业产品收入、利润、税金的指标。另外据总目标分解而成的职能部门责任指标，一般称一级责任指标；又包括企业内部各责任单位向企业承担的责任指标，一般称为分指标、小指标。建立施工企业的责任实体的责任指标，一般可分为利润责任指标、成本(费用)责任指标、资金责任指标体系。 3.编制责任预算。责任预算是指企业内部各责任实体的预算。企业要发挥会计对生产过程的控制作用，关键是根据目标百年制的预算，并通过预算控制企业整个生产经营过程。下面具体说一下利润责任预算、成本责任预算、资金责任预算。(1)利润责任预算是具体规划责任实体，为实现本单位利润目标和各项配套的指标而建立的责任体系。在施工企业中，利润责任指标主要公司逐级下达利润计划，由各责任实体本着“成本倒算”的原则，编制利润责任预算。内部结算价格属于成本型的企业，只有销售部门的责任实体要编制利润责任预算；在内部结算价格属于价格型的企业也要编制利润责任预算。(2)成本责任预算是指为保证实现利润目标而具体规划责任试题的各项物化劳动的耗费和开支，具体包括单位的责任成本预算和管理部门的费用限额预算。成本责任预算的编制主要来源于基层的责任实体，其编制程序可归纳为：确定企业责任成本总额;分解责任成本;测算责任成本，初编成本责任预算；协商平衡，编制正式成本责任预算。(3)资金责任预算是指规划各责任实体资金占用核算和资金占用效果核算。一个单位资金占用多少，同生产经营业务性质和规模及生产周期的不同而不同，资金的供应及管理主要是以公司责任实体具体控制和分配。对不同行业来说，资金占用指标主要取决于预期业务量大小、资金占周转速度及节约使用资金的要求，即坚持少花钱多办事的原则。 4.责任指标的分解、控制、核算。责任指标的分解是根据企业经营总目标在企业内部按照设置的组织机构，根据各责任实体的责任范围及每个职工的工作岗位和职责将总经营目标进行层层分解，层层负责，逐级逐岗落实经济责任，实行严格的会计管理制度，以确保总经营目标的完成。责任指标的控制是指随时掌握的各种经济信息和实际会计资料，并用以和计划指标相对照。及时发现和纠正活动中偏离计划的情况，这种控制属于事中控制，居于枢纽地位。人们常以此代表整个控制过程。企业只有把它的活动目标建立在科学预测、计划的基础上，然后据以进行实施控制，才是有价值的控制。责任指标核算是以货币量度为主要尺度，运用会计方法，反映和监督各责任实体责任指标的实施过程及其结果，并对完成责任指标的情况进行分析。 5.责任实体的考评与奖惩。(1)责任实体的考评。（2）绩效报告。（3）绩效奖惩。 二、责任会计内部会计科目、凭证、账表 1.内部会计科目：企业设置的会计科目，应满足财务会计核算与责任会计核算两个方面的要求。“财务会计核算”是总括地反映企业经济活动现状，监督财务成本计划和目标预算的执行情况，监督经济业务的合法性、合理性，为国家有计划地管理经济和整个国民经济的综合平衡提供必要的资料。“责任会计核算”是在企业总体目标统驭下，对分解下达的责任指标所进行的责任跟踪核算，以便按照责任实体，考核其责任效果，纠正责任差异，实施业绩奖惩，促其实现目标，并为内部管理提供决策资料。企业应在执行计划、财务、统计制度的前提下，根据经济责任，既满足承包，又简化手续，提高工效，反映及时的要求，设置会计科目。 2.会计凭证和会计报表，为加强企业管理，实施财务会计核算和责任会计核算，企业应设计合理的会计凭证和账表，并通过凭证、账表，并通过凭证、账表，连续、完整、系统地反映和考核企业总体及责任实体的经济状况。企业设计的凭证和账表，应遵循统一性原则、灵活性原则、综合性原则、简便性原则与适应性原则。 三、实行责任会计的意义 在当前深化改革的新形势下，为了促进企业经营机制的转变，增强企业活力，就要加强内部管理，增强应变能力