施工人员岗位培训提升企业竞争力.docVIP

施工人员岗位培训提升企业竞争力在施工企业的竞争越来越多的表现为人力资本竞争的今天，培训无疑成为了企业培养高素质人员的重要途径，成为了打造企业核心竞争力的重要手段。企业也开始重视培训的作用，把培训作为人力资源管理的重要任务，很多企业结合实际开展形式多样的培训，并逐步加大了在培训上的投资，同样施工人员岗位培训会大大提升企业竞争力。 建筑业属于劳动密集型企业，人员整体素质较低，行业水平发展相对较低。由于建筑施工现场分布面广，人员流动性大，自我素质提高的意识不强，如何对他们进行教育培训一直是企业年年重点抓的重要工作之一。现在国家推行建筑职业技能岗位开发，这是提高垒行业劳动者素质的有效途径。我认为现阶段是开拓思路，进一步抓好这项工作的大好机遇。新疆建工集团四建作为一个国有大企业，是新疆建筑业的主力军，每年从业人员达上万名，建筑业作为容纳劳动力的主要支柱产业，对从业人员进行职业技能的培训和鉴定尤为重要。2009年共有10600名建筑工人参加了培训，完成了8800人的技能鉴定工作。认真形势，提高认识，增强开展建筑职业技能岗位开发管理工作的紧迫感和责任感是建筑业深化发展的又一次机遇，企业依靠建筑业的蓬勃发展为大量的农村富余劳动力找到了出路。 目前新疆的建筑市场竞争激烈，大量内地企业进驻新疆，本地建筑业在市场竞争中面临很大的困难。因此在企业推行职业技能培训和鉴定，使建筑业更顺利地进入日益规范化的劳动力市场，是带动建筑业发展必须抓住的一个契机，“科教若业”战略的一个重要落脚点。“科教兴业”战略是把建筑业建成支柱产业的重要战略方针，它要求企业不但要有技术创新的能力，更重要的是要有一大批能运用创新技术的劳动者。而目前大多数建筑企业仍属劳动密集型企业，工人主要由农民工组成，他们虽然掌握一些技能，但普遍较陈旧，如不改变现状，企业将面临被淘汰的危险。因此通过职业技能的培训和鉴定，引导工人更新知识，掌握新的技能，是企业提高施工技术含量、适应市场需要的必由之路。当前垒国上下日益重视工程质量，施工企业面临着社会公众的关注。对劳动密集型的施工企业来说，提高工程的质量，提高工人的素质是最根本的。明确目标，突出重点，以新思路来抓新工作实行目标责任制，四建从业人员1万多人，其中大部分为技术工人，而他们基本没有进行职业技能鉴定。要完成培训与鉴定工作，就要使培训管理保持适当的规模，就要充分调动各项目的积极性。因此我们推行了工作目标责任制，把垒年的任务分解到每个项目，确保企业培训与鉴定任务的完成。 建筑职业技能岗位工种涉及39种之多，但是使用最普遍的、容易对工程质量产生影响的主要是瓦工、钢筋工、抹灰工、混凝土工等4个主体工种。因此我们首先以这4个工种为突破口来开展培训。建筑行业的大部分工人没有经过专业培训，但实践能力较强，所以我们先由各项目对在建工程中正在进行实际操作的工人“跟踪鉴定”，符台要求的经过考试合格后有关部门颁发初级工证书，申报中级工的，等到施工淡季经培训考试再给以鉴定。这样既不打乱企业的正常施工，又保证了鉴定的质量。建筑工人主要来自农村，且外出施工企业较多，工人分散流动性大。为了搞好培训工作，既方便工人参加培训鉴定，叉不影响企业的施工任务，我们树立注重管理，做好服务的工作思路。此项工作由于量大面广，又是初创阶段，必须加强管理，一级抓一级，层层抓落实；同时要有服务意识，要多方面、多层次灵活地开展才能取得成功。我们有一个施工项目在独山子，工程进度紧不能回来，我们就把培训工作设在了工地现场，工作之余对工人进行有的放矢地培训，并且在培训时结合工人们的具体工作和具体问题有针对性地开展，方便了工人还能够解决部分实际问题。健全体系，完善制度，保证岗位开发管理工作的规范化，建立一套完善的组织结构职业技能的开发是一项社会化工程，建筑行业搞好这项工作必须处理好外部协调问题。我们成立了建筑职业技能劳务岗位开发管理站，负责组织、协调、督促，检查行业技能岗位开发工作的开展。同时成立培训站。具体组织实施企业职业技能的培训、鉴定的工作。备分公司也成立了相应的机构，依靠和联台主管建筑业教育培训的职能部门组织协调和有序开展。同时，我们依托一些内地建筑传统乡镇建立培训基地，在劳务基地县坚持先培训再输出。在内地也形成了管理与服务网络，使这项工作有人管、有人办。建立健全岗位技术技能培训工作制度要建立起参加岗位培训人员培训时间培训纪律培训考核办法培训组织机构以及培训工作要求等方面的制度，保证岗位培训工作规范有序持之以恒地坚持下去，防止浅尝辄止。政策引导，制度保障为分散流动的工人队伍有序地纳入职业技能岗位开发管理工作中去，必须建立“培训、鉴定、使用、待遇”四位一体的配套完善的政策体系。因此我们根据建设部、劳动部的有关规定结合实际，制订了《建筑职业技能岗位开发管理办法》。根据《办法》我们将建