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浅谈如何做好公路机械养护管理工作摘要：公路养护机械设备管理的现代化、专业化，为公路养护的机械化提供了强有力的物质保障。实现高速公路养护机械化不是简单的加些设备购置、使用的过程。只有提高机械设备的养护水平和提升设备管理人员的综合素质，才能避免一些低级的工作失误，才能做好这项工作，公路机械化养护的经济效益才会得以凸显出来，也才能为养护单位创造更高的经济和社会效益。 关键词：公路养护 养护机械设备 管理 现状 完善措施 公路养护所面临的机械化、专业化、规模化养护已迫在眉睫，没有设备管理的现代化和人员综合素质的提高，高速公路养路机械化必然会走很多弯路。 1、 当前我国公路养护机械的管路现状 一是管理思想、方法和技术落后。公路养护部门的机械管理基本上实行以计划预防维修制度为中心的传统管理，机械工作人员积极性不高，与外界技术交流机会较少，自身的业务技能提高较慢，技术更新跟不上，管理手段落后，甚至还有一些单位的机械管理没有实行计算机自动化管理技术，管理人员基本处在繁琐的事务性劳动中。由于公路养护部门技术管理工作弱而不全，机械设备的使用周期短、使用效率低，只重视设备的技术物资寿命，不重视经济寿命；只重视设备的购置费，不分析比较设备寿命周期费；重生产 轻维修，任意挪动大修基金，忽视定期保养和计划修理，造成重用轻管、重用轻修，管机不管人，管机不管用的现象，是设备的正常维修得不到保证致使机械设备使用寿命缩短，状况恶化而减低了使用效益。二是机械设备管理人员短期行为严重，对机械设备重使用、轻管理。因为公路部门注重效益考核，导致机械管理人员只重视硬件，忽视软件；只抓使用，忽视全过程的系统管理、重用轻修管机不管人、管机不管用的现象，致使机械设备的使用寿命缩短。三是对经济管理工作重视不够。在实际工作中，大多数机械管理人员不认真实行定额管理和单车核算，设备使用偏重技术，忽视经济，不讲经济效益，不进行经济分析，浪费严重，机械设备超支严重。 2、 加强公路养护机械管理的基本措施 2.1设备的选用 机械设备是实现机械化养护的决定条件，告诉公路实施机械化养护选机械大约有以下几类，可根据实际情况选用： a） 各种单机单独或联合作业 这种作业方式比较简单、方便、但使用的机械种类较多，各种工序需衔接好，否则汇影响工作效率和工作质量，如路面清扫、除雪作业等。 b） 采用一台主机换用不同的工作装置。如装载机、挖掘机换用不同的工作装置，就可以干不同的工作。 c） 综合养护设备。如以养护、修补路面为主的黑色路面养护车，有切割、洒透层沥青、液压镐、存储、保温、加热沥青拌合料、碾压、废料收集等功能，可以一次完成路面坑槽修补的全部工艺流程。 2.2 优化公路养护机械的配置 科学的设备规划是推行公路养护机械化的前提，养护机械装备的具体种类、规格和数量按管管道路的里程、等级、路基和路面结构、道路服务期限和磨损程度、气候条件、交通量、作业方式等不同，选择功率、种类合适的养护机械。由于高等级公路的养护标准高，时效性强，因此对高等级公路养护机械的规划和配置要做到高起点、高性能、高可靠性，作业机械要达到标准化和系列化，同时也要力求克服购置的盲目性，注重机械的实用性，避免只求高、新、全的做法。 2.3 加强机械管理和操作人员的管理 根据各地经验，各种设备配置管理人员，并根据养护规模配置机械操作员和技术工人，人员配置应该实行双向选择、竞争上岗、动态管理，形成顺畅的人才流动管理机制。机械管理人员的素质与机械操作人员的技能，直接影响着公路养护行业的劳动力生产水平。随着养护机械的不断发展，新产品、新设备、新技术不断的更新换代，推陈出新。管理人员和操作人员只有加强继续教育、业务培训，才能适应新设备的要求，才能提高管理水平和操作技能。也只有这样才能真正建立一支具有专业技术知识、汇操作、善保养、能修理、能改造的技术队伍。同时，也要培养操作人员能开会修、一专多能，特别是要求每位操作人员具有较强的责任心，并实行必要的定期考核和竞争上岗制度，最终使公路养护接卸发挥较高的经济效益。 2.4加强机械的维护保养工作 机械在使用过程中坚持贯彻“强保”与“需保”相结合的保养制度，克服以往的“计划预防保养”、“发生故障保养”中出现的问题。机械管理部门按照机械保养使用说明书及运行记录与机驾人员进行技术交底，制定出切实有效的保养计划。实行强制保养和按需保养相结合，并随时抽查督导保养的落实情况，做到定期保养，强制执行。 3、 提升养护机械设备管理效果的措施 3.1基础工作的管理 基础管理是机械设备管理的基础，是对机械设备技术、性能及时进行真实、详细和客观的定性，为管理决策提供依据。应对各个机械设备建立设备资料库，机械日常工作状