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现代企业管理思想演变系统视角

现代企业管理思想演变系统视角摘要:现代企业管理思想是在过去一百年间不断发展和逐步完善起来的。20世纪初期以前属于经验管理时代,那时谈不上真正的科学管理或管理专业化。1912年现代科学管理之父泰勒发表了其《科学管理原则》,从此开始了现代企业管理思想的发展和演变历程。在这一历程中,每一时期均有一些重要的管理理论和模式。这些管理理论,无论成功与否、过时与否,均对当代和未来的管理实践具有重要的借鉴和指导作用。 关键词:管理思想;历史演变;系统认识;反思 作者简介:朱文忠(1964-),男,河南上蔡人,中山大学管理学院博士研究生,广东外语外贸大学国际商务英语学院经贸系经济学副教授、硕士生导师、系主任,主要从事企业管理理论与实践研究。 中图分类号:F270 文献标识码:A 文章编号:1006-1096(2007)02-0106-04 收稿日期:2006-10-20 一、现代企业管理理论发展的历史背景 管理的定义是同人和资源一起工作以实现组织目标的过程(Bateman and Snell,1999)。管理是一个协调工作活动的过程,以便能够有效率地(efficiently)和有效果地(effectively)同别人一起或通过别人实现组织的目标(stephen P.Robins,el,2004)。协调工作活动的过程代表着管理当局发挥一系列管理职能的过程,即发挥计划、组织、领导和控制职能的过程。有效率指所从事的管理活动以尽可能少的资源(金钱、时间、原料、人力等)投入获得尽可能多的产出;有效果则指所从事的管理活动有助于组织达到预期目标。在成功的组织中有效率和有效果是相辅相成的,而不良的管理既是低效率的也是低效果的。因此,好的管理者既要注重效果又要关注效率。 实际上,管理智能的发挥可以追溯到几千年前。最早期的例子,如埃及的金字塔(最早始建于约公元前2485年)和中国的万里长城(最早始建于约公元前200年),都是几千年以前在由负责计划、组织、领导和控制活动的专门人员管理和指挥下,成千上万的劳动者一起共同协作建造的。到了中世纪,意大利的威尼斯人发展了早期企业管理的雏形,他们采用了类似今天的流水作业线、仓库和库存等标准化系统。1776年,苏格兰伦理哲学家和政治经济学家亚当(Adam Smith)发表了《国富论》(The Wealth of Notions)。在其著作中,斯密提出了组织和社会劳动分工的管理思想。他倡导在工业生产中将工作进行分解,以通过劳动分工来提高经济效益。到了18世纪末期,始于英国的工业革命逐步影响到了德国、法国、美国等西方国家的管理思想革命。伴随着机器的广泛应用,工厂对管理技能提出了更高的要求,需要管理者具有较高的计划、组织、指挥、协调、控制和激励管理能力,以保证组织和机器的高效运行。工业革命改变了过去几千年来大多数管理者所一直奉行的“经验管理”思想模式。于是在19世纪和20世纪之交,企业管理终于成为一门正式的学科,在美国等西方国家的大学里开始开设管理或商学教育课程,越来越多的学者开始对管理理论深入研究。基于19世纪末以来的研究,1912年现代科学管理之父泰勒发表了其《科学管理原则》,从而开始了现代企业管理思想一百年的发展和演变历程。 在这一百年的演变过程中,不同时期均出现了一些新的管理思想和模式。每一个时期均有一些重要的代表人物,提出了一些崭新的管理理论,也代表着企业管理理论的一次次提高和进步。在这些伟大的管理思想和模式中,有些业已过时,有些仍继续被广泛应用,还有些部分被保留下来,并融入到了当代企业管理思想的精髓之中。所有这些管理理论,不管过时与否,都将继续对未来企业管理实践发挥重要的借鉴和指导作用。 二、现代企业管理思想的演变 在19世纪和20世纪之交,企业管理首次成为一门正式的学科。管理专业化从此掀开了一个新的篇章,随之而来涌现出了一批又一批的管理思想家和管理理论学说。有些管理思想是对前期管理思想缺陷的直接改进和提高。不过,所有管理思想都试图解释当时所面临的具体管理问题,并为将来解决这些问题提供方法。表1归纳了过去一百年不同时期企业管理思想的主要内容和系统思考。 (一)科学管理。科学管理(scientific management)理论是1912年由被称为现代科学管理之父的弗雷德里克(迈克尔D?波顿,2003)。泰勒基于试验和调查结果发现,在传统的经验管理方式下,企业存在“摩洋工”的现象,而且管理者和员工之间经常发生冲突,生产效率低下。泰勒得出结论认为,当时的企业管理决策不够系统化,缺乏必要的调查研究来确定一种“最佳方法”。他于是提出了四条管理原则:即管理者一是应对工人工作的每一要素开发出一个科学方法,用以替代老的经验方法;二是应该科学地挑选工人,并对其进行培训、教育和使之

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