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十月第一阶段 营销工作总结 XX中心支公司 2010年10月5日 目 录 一、第一阶段达成情况 二、“五个一”达成情况 三、第二阶段经营目标 四、第二阶段工作重点 一、第一阶段达成情况 业绩: 实动(3000P): 主管实动: 绩优(5000P): 入围高峰会人员: 二、“五个一”达成情况 “一系列启动会”(如何分层级启动、效果如何): “一次宣传”(时间、地点、参与人员、送出调卷数量): “一个冲刺团”: “一个产说会”: “一个好方案”(如何使方案深入人心、队伍对方案的热度如何、如何进行方案追踪): 三、第二阶段经营目标 1、业绩目标: 2、实动目标: 3、绩优目标: 4、万元目标: 5、新增目标: 三、重点工作 1、产说会: 2、《吉祥》10年缴20领停售: 3、士兵突击班: 4、其他重点工作: 谢 谢! Thanks! 分公司营销部 分公司营销部
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