基于ERP环境下的财务管理的探讨.pdfVIP

筮 墅遗2 生复! 翅 口珊 豫 基于ERP环境下的财务管理的探讨 顾 涛 ，利、嘉卿2 (1．北京交通大学经济管理学院；2．北京师范大学 心理学院．北京 100044) 摘 要：传统的成本核算曾被普遍认为是最重要难度最高的工作，而随着信息技术在会计方面的运 用，财务％4t核算方面的工作变得相对简单了。借助于ERP系统的支持。战略成本管理拓宽了传统的 企业成本管理的范畴，企业不仅分析本企业业务流程中控制成本的各项要素。还收集与企业相关的“五 种竞争力量”的成本管理信息。认真研究与竞争对手相比企业自身的竞争优势和创造价值的过程；研究 企 业产品或劳务在其生命周期中所能实现的、客户所需求的“价值”，以及从企 业长期决策周期 看，对这 些产品及劳务的营销能给企 业带来总收益。 关键词 ：ERP；财务管理；战略 ；ERP环境 中图分类号 ：F275 文献标识码：A 文章编号：1007~6921(2006)13一o056—02 1 研究 ERP环境下财务管理战略的必要性 ERP下的战略财务管理系统。正试图将财务部 著名学者波特认为，在与五种竞争力量的抗争 门建立成为一种新型关系，这种关系建立在向公司 中。企业可以实施以下几类成功型战略思想，这几种 其他部门提供信息价值的基础上。要求财务管理帮 思路是：①低成本领先战略；②差别化战略；③最优 助公司实现企业战略目标。其职能包括财务系统可 成本战略；④基于低成本的集中化战略；⑤基于差别 以测评整个公司的业绩，提供用以经营决策的信息。 化的集中化战略。这五种基本公司竞争战略的每一 从而为实现公司的目标做出贡献。使财务系统 日益 种都能够获得一个与其他战略不同的市场地位。 成为企业的参谋机构，ERP下的财务系统除了适用 借助于 ERP系统的支持，战略成本管理拓宽了 于财务监控、记账及报表等传统职能，包括从处理应 传统的企业成本管理的范畴。研究 ERP环境下的 收、应付款到预测和预算编制及月度报表，将向更 日 趋重要的财务分析职能转变。 财务管理战略其意义在于： 1．1 全面提升企业的核心竞争力 公司战略与财务战略目标的关系 20世纪 80年代早期，许多管理学家在解释被 财务战略目标 公司战略目标 新古典经济学视为“生产函数”的企业产生企业竞争 (1)收入增长 (1)获得更高顾客满意度 优势的根源时，对主流企业理论和以梅森一贝恩范 (2)利润增长 (2)拥有比竞争对手更好的企业形象 式为基础的企业竞争优势外生论产生了质疑。鲁梅 (3)提高企业利润率 (3)成为行业中技术和产品创新的领 尔特(R·P·Rument)等人通过实证研究发现，企业获 (4)增加现金净流量 先者 得的超额利润的竞争优势是基于企业自身的某种因 (s)获得良好的财务信用 (4)提高公司的市场份额 素而并非来自外部市场力量，即企业竞争优势取决 (6)提高股东红利 (S)拥有比竞争对手更短的从设计到 于企业内生的核心竞争力。核心竞争力是企业经营 (7)实现股东财务最大化 市场的周期 战略的核心内容，是企业发展壮大的基石。企业 (8)实现股票价格最大化 (6)获得比竞争对手更卓越的产品质 ERP系统的建立，有利于促进企业核心竞争力的形 (9)获得有吸引力的经济附 量 成。