加强中小企业财务管理 改善中小企业财务状况.pdfVIP

加强中小企 改善中小企 张 啸 一 、 中小企业财务管理的现状 遍 ，特别是在所谓的财务部门，这种情况最为严重，造成了财 (一)财务管理 目标不明确 务管理其实变成了一种家庭管理 ，平时的财务管理工作开展 企业财务管理 目标是企业经营目标在财务上的集中和概 起来十分困难。 括，是企业一切理财活动的出发点和归宿。制定财务管理 目标 二、改善中小企业财务状况的对策 是现代企业财务管理成功的前提，对企业的财务管理工作具 (一)设立符合 自身需要的财务管理 目标 有指导作用。因此，企业应根据 自身的实际情况和市场经济体 中小企业所有权和控制权的一致 ，使财务管理不需要象 制对企业财务管理的要求 ，科学合理地选择、确定财务管理 目 大企业一样花费许多监督和激励成本 ，但是拥有一个明确的 标。但是现在的中小企业，财务管理 目标的设置工作开展的非 财务管理 目标也是势在必行。最常见