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2011-8-14 职业指导专家 项目包装技巧 给投资方讲故事 — 商务模式设计 — 合作技巧 沟通： 思路清晰、 数据充分、概念煽情、演讲动人 妥协： 换位思考、设计资本退出之路 给投资者讲故事 商业计划书 —— 故事书 商务模式设计——策划是关键 项目商业模式组成： 技术模式 经营模式 合作模式 思考 如何才能出色完成一项目？ 一个人可以吗？ 一群人可以吗？ 真正需要的是什么？ 什么是团队？ 如果把几只螃蟹放在一个并不是很高的水桶里，它们会逃掉吗？ 蚂蚁被大火逼到无路可退的时候，蚂蚁们会抱成一团，滚成一个蚁球冲出火海。 什么是团队？ 团队5P 目标 人 定位 权限 计划 团队的作用 激励员工动机 增加生产率 提高员工满意度 促进对共同目标的承诺 增进团队沟通 促使员工多才多艺 增强组织灵活性 团队发展阶段 高效团队特征 目标管理 任务——运送食物 老虎将任务分配给鹰、鱼、虾完成； 原来鹰往上使劲，虾向后拖，鱼向水里拉； 狐狸系三条绳子，找来老鼠、猫和狗； 老鼠拉长绳子，叫狗拉短绳子，小猫背上骨头拉不长不短的绳子 老鼠后面有猫，拼命向前跑，猫看见前面有老鼠拼命向前，狗看见猫背上有骨头，拼命向前 目标管理的三个阶段 目标管理的三个阶段 目标的设置； SMART原则 实现目标过程的管理； PDCA循环 测定