施工组织设计例 22.doc

XX市XX市场开发有限公司 汽配市场土石方挖掘运输工程 施 工 组 织 设 计 XX建筑工程有限公司 X年X月X日 目 录 施工方案 二、 保证质量措施 三、安全保证措施 四、文明施工现场措施 一　施 工 方 案 1、工程概况 本工程为XX市XX市场开发有限公司汽配市场土石方挖掘运输工程。工程施工地点位于XX市XX路。南起XX市XX市场开发有限公司汽配市场，北止XX房地产开发公司开发的XX市电信局员工宿舍区。 本土石方工程主要工序为：松土机松土；挖掘机挖土；自卸汽车外运土方；石方爆破；松石机松石；装载机装石碴；自卸汽车外运石碴。 2、施工部署及管理目标 1.1、施工部署 我公司自成立以来，承建了一大批大型大石方工程，我们在总结以往土石方工程经验的基础上，认真分析了本工程特点，精心组织，精心施工，将该工程列为我公司2002年重点管理工作，组建强有力的工程施工负责管理班子。本着“优质、高速、安全”的宗旨，按照国家、部委有关规范、规程的要求，建立健全的与之相应的质量保证体系与质量管理体系。按照质量保证手册与质量管理手册编制本工程项目质量计划，并严格执行。我们的目标是确保本工程的达到建设单位在招标书中要求的标准。并设立专职计划调度员，定期检查计划实施情况，随时调解生产中的问题，以保证工程预定的目标工期实施。 1.2、劳动力组织 根据本工程所需劳动力计划，组织各专业队伍和各施工班组。 1.3、施工组织管理机构 管理人员在公司范围选调专业理论基础好，并有丰富管理经验，身体健康，有工作责任感的管理及专业技术人员，组成能连续指挥生产的管理班子。 专业生产工人选调思想素质好，技术水平高组织纪律性强的人组成专业班组，并组织充足的后勤服务设备维护特种工作人员。 1.4、施工程序 按照先除杂草、后挖土施工顺序组织施工。 松土 挖土 装车 外运，其它工程施工穿插进行。 1.5、主要施工技术 ①、建立测量控制网，确保各部位的测量精度，投入精密经纬仪和水准仪各1台。 ②、石方爆破采用定向爆破，保证施工的绝对安全。 1.6、施工准备工作 测量定位放线，进行图纸会审和图纸交底，按土石方开挖施工总平面布置图要求搭设临时设施、组织机械进场、安置好储油罐、架设临时用水用电线路和通讯线路，组织材料采购。 劳动力组织：根据本工程所需劳动力计划，组织各专业队伍和各施工班组。 1.7、主要施工机械选择 本工程施工现场设一个10(T)储油罐，一台运油车，安排挖掘机6台，装载机3台，自卸汽车28台。 1.8、管理目标 ①、质量目标：确保工程质量达到建设单位规定的标准。 ②、施工工期：本工程日历工期为50天。 ③、安全生产目标：无任何安全事故。 ④、文明施工：推行标准化管理，创文明施工现场。 ⑤、工程技术资料：与工程进度同步，书写格式、表达内容标准化。 3、主要施工方法 3.1、工程施工 按照先除杂草、后挖土施工顺序组织施工。 松土 挖土 装车 土石方外运。 3.2、施工段划分：本土石方工程划分为二个施工段进行流水施工。 　二 保证质量措施 2.1 项目工程质量技术监控网络体系 工程质量是工程项目的核心，是决定工程建设成败的关键。没有质量就没有经济效益，没有工程质量就没有社会信誉。要搞好工程质量，当前在施工企业中最迫切需要的就是工程项目的质量管理。要搞好工程项目的质量管理，首先必须建立健全的工程质量保证体系，建立以项目经理为首的工程质量管理小组，推行全面质量管理，以加强现场的技术管理和严格的工程质量检验与评定。 对本工程施工质量保证体系的基本要求： 　　①保证本工程质量要有明确的指导思想。包括树立质量第一的观点，坚持以预防为主和为用户服务的观点，必须由项目部经理第一责任人负责建立质量体系的观点，必须做好扎实的基础工作的观点等。 　　②要有系统性。即对本工程质量管理的全过程的所有的质量活动全面剖析，使质量活动系统化和制度化，认真周密地控制每个环节，确保质量处于受控状态。 　　③要具有预防性。必须对本工程形成过程中各种干扰因素起预防作用，包括人、材料、机具、技术、环境、风险等的系统因素。 　　④要有适用性，使质量管理体系正常运行。对质量控制要有效，必须有针对性，针对本工程施工和管理的需要，按照施工进行的规律,分析操作可行性。有利于排除质量干扰因素，防止质量管理体系无效运转。 ⑤要以本工程施工现场的质量控制为中心。施工现场质量控制是工程质量控制的关键，它是质量管理体系的核心。现场质量管理包括质量检验和工序控制两大环节，各项目质量管理体系均应以有利于加强施工现场的质量控制为重点。。 保证质量技术措施