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新时期领导者的创新思维与能力

新时期领导者的创新 思维与能力 一、全面深化改革迫切 需要创新思维 改革是由问题倒逼出来的 • 可持续发展问题 能连续走好“四个十年”的经济体几乎没有,中国 希望在第四个十年,持续达到7.5%增长率 (还有五 年) • 《美国国内生产总值年平均增长率》: • 年份 1950 1965 1975 1982 1985 1994 1999 • 年均增长率 8 6.3 - 0,8 -1.9 3.3 3.9 4 • 日本在经过“超跌”状态之后,当前的 “反弹 式”增长也许难以持久。其经济发展可能将会 出现低速震荡的格局,复苏前景并不容乐观。 • 德国2007年经济增长率为2.5% 法国2007年经济增长率为1.9% 英国2007年经济增长率为2.75% 日本2007年经济增长率为2% 改革的攻坚期与深水区 • 习近平:“改革进入了攻坚期和深水区” 攻坚期——中国改革进入结构调整的“阵痛期 出现了阶段性特征:分配不公严重 经济可能下滑 支撑体系出现动摇 自然——环境、资源问题, 人口——老龄化、人口红利问题 价值观——大众文化、主流文化、精英文化的冲突 “什么是领导?没有预见就 没有领导只有当着还没有出 现大量的明显的东西的时候,当桅 杆顶刚刚露出的时候,就能看出这 是要发展成为大量的普遍的东西, 并能够掌握住它,这才叫领导。” —— 毛泽东 领导行为是一种自我安排过程 领导者是他人行为的倡导、引导和激励者,其自 身的行为是自觉的,不是被动地为了完成某个上司 或人员布置的任务。 其能力的表现也是自发的,是在设置目标和实现 目标过程中的自然流露。 领导者的所想、所为是一种自我安排过程,其意 识思想是自由的,并通过自己的领导能力去影响激 励大家,带领众人实现工作目标。 领导能力体现在思维水平上: 领导者的能力就意味着通过 一切制度化和非制度化的方法, 把自己的抱负、理想、目标、 哲学理念灌输给追随者,使他 们不仅在行动上与领导者步调 一致,而且在思想上能跟上领 导者的意识、思维和发展,形 成一个真正的团队,朝着一个 共同的目标努力。 “创新是领导的灵魂” ——[美]约瑟夫·熊彼特 二、影响领导思维创新 的羁绊 “思想观念的障碍和利益固化的藩篱” • 思想观念的障碍——30多年高速发展形 成的经验模式;习惯于现有的工作机制, 形成思维定势 • 利益固化的藩篱——维护个人地位与利 益的视角;从自身的身份利益看问题 传统的羁绊: 自主内向性思维:习惯直觉体悟、基于过去长期积累的 经验和认知,靠洞察力、潜意识,无需求证,直指问题的本 质与核心。 (从“以变应变”到“以变制变”的飞跃是对发展规律的认识) “差序格局”思维:胸怀不开阔,眼界不高远 权威崇拜思维:满足于上级出思想,下级行动 中庸思维:不靠前也不最后,中不溜的保险 “知足”思维:迷恋于已有的成绩 风险的心理羁绊: • 风险____一种变革出现时,拼命反对和拥护 的各占5%,一般反对和拥护的25%,无所谓 的占40%,一旦变革发生动荡,无所谓的人便 会投靠到反对者队伍中。 • “如果我们不冒险说错话、做错事,那么我们 的创造力就会消失殆尽。” ——约翰•克里斯 三、 探寻撬动创新最佳 着力点 1、从已有的条件着

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