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新时期领导者的创新思维与能力
新时期领导者的创新
思维与能力
一、全面深化改革迫切
需要创新思维
改革是由问题倒逼出来的
• 可持续发展问题
能连续走好“四个十年”的经济体几乎没有,中国
希望在第四个十年,持续达到7.5%增长率 (还有五
年)
• 《美国国内生产总值年平均增长率》:
• 年份 1950 1965 1975 1982 1985 1994 1999
• 年均增长率 8 6.3 - 0,8 -1.9 3.3 3.9 4
• 日本在经过“超跌”状态之后,当前的 “反弹
式”增长也许难以持久。其经济发展可能将会
出现低速震荡的格局,复苏前景并不容乐观。
• 德国2007年经济增长率为2.5%
法国2007年经济增长率为1.9%
英国2007年经济增长率为2.75%
日本2007年经济增长率为2%
改革的攻坚期与深水区
• 习近平:“改革进入了攻坚期和深水区”
攻坚期——中国改革进入结构调整的“阵痛期
出现了阶段性特征:分配不公严重
经济可能下滑
支撑体系出现动摇
自然——环境、资源问题,
人口——老龄化、人口红利问题
价值观——大众文化、主流文化、精英文化的冲突
“什么是领导?没有预见就
没有领导只有当着还没有出
现大量的明显的东西的时候,当桅
杆顶刚刚露出的时候,就能看出这
是要发展成为大量的普遍的东西,
并能够掌握住它,这才叫领导。”
—— 毛泽东
领导行为是一种自我安排过程
领导者是他人行为的倡导、引导和激励者,其自
身的行为是自觉的,不是被动地为了完成某个上司
或人员布置的任务。
其能力的表现也是自发的,是在设置目标和实现
目标过程中的自然流露。
领导者的所想、所为是一种自我安排过程,其意
识思想是自由的,并通过自己的领导能力去影响激
励大家,带领众人实现工作目标。
领导能力体现在思维水平上:
领导者的能力就意味着通过
一切制度化和非制度化的方法,
把自己的抱负、理想、目标、
哲学理念灌输给追随者,使他
们不仅在行动上与领导者步调
一致,而且在思想上能跟上领
导者的意识、思维和发展,形
成一个真正的团队,朝着一个
共同的目标努力。
“创新是领导的灵魂”
——[美]约瑟夫·熊彼特
二、影响领导思维创新
的羁绊
“思想观念的障碍和利益固化的藩篱”
• 思想观念的障碍——30多年高速发展形
成的经验模式;习惯于现有的工作机制,
形成思维定势
• 利益固化的藩篱——维护个人地位与利
益的视角;从自身的身份利益看问题
传统的羁绊:
自主内向性思维:习惯直觉体悟、基于过去长期积累的
经验和认知,靠洞察力、潜意识,无需求证,直指问题的本
质与核心。
(从“以变应变”到“以变制变”的飞跃是对发展规律的认识)
“差序格局”思维:胸怀不开阔,眼界不高远
权威崇拜思维:满足于上级出思想,下级行动
中庸思维:不靠前也不最后,中不溜的保险
“知足”思维:迷恋于已有的成绩
风险的心理羁绊:
• 风险____一种变革出现时,拼命反对和拥护
的各占5%,一般反对和拥护的25%,无所谓
的占40%,一旦变革发生动荡,无所谓的人便
会投靠到反对者队伍中。
• “如果我们不冒险说错话、做错事,那么我们
的创造力就会消失殆尽。”
——约翰•克里斯
三、 探寻撬动创新最佳
着力点
1、从已有的条件着
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