跨国公司对外战略性投资：博弈解.pdfVIP

《技术经济》 第1期(总第169期) 20O2年 跨国公司时外战略性投资：博弈解 江苏理二 学工商管理学院 耿 浩 韩 松 赵 进 王邦兆 迄今为止．对跨国公司对外直接投资的解释主要集中在跨国公司本身所具有的优势(垄断优势、区位优 势、所有权优势、内部化优势)上．而{殳有解释跨国公司对外直接投资的动机．即为什幺具有这些优势舯公司 采取对外直接投资而不是其他方式来实现这些优势。其有优势最多只是对外投资的岿要条件而非充分条 件 根据产业组织理论的分析．我 认为企业之所以对外投资形成跨国公司完全是企业一企业博弈的结果． 是企业在追求利润最大化的过程牛．各企业战略相互作用的结果。 】、战璐性投资模型之一：与出口相联系的母国国内竞争的推动忡 ： 假设母国国内有两家寡头企业T】 T2垄断国内某一市场，产品的生产成车为 f口)=}，生产完全可 替代的产品，产量分别为q1． 国内市场对该产品的需求函数标准化为P =】一4．一q：．T】在供应国内 市场的同时向H国出口数量为x的产品．H国对该产品的需求为 =n一 ，出口没有任何贸易壁垒 在 某时期．T】．T2同时选择产量q x 企业根据自己的利润最大化要求采取行动 厂商投有影响战珞的私 人信息 他们舯利润函数分别为 ／／, 1一g．一 ：、+ 一 1一 { Ⅱ：： l—g T1．T2的战略选择是： ( ’)∈ 一 (】 1+ 一小 ：；g ∈ (1 一等一 现在让我们看一看如果T】下出口时国内市场分割情况。T】不出口．两家企业的战略选择分别为： ∈arg 。 [ (1一 一 j一普： 解其一阶条件可得：q．=日：=114，即市场为T1和T2所瓜分：但是现在由于T】向H匡出口．使得 q．c q：(日≥0)，即国内市场为竞争 j手T2所蚕食：这是因为对H国的出口、销售对在母国内的竞争产生靠 略效直 这种策珞效应的产生是因为成本之同相关性：a： aq． ax：10。H国需求韵增加i a增加1会使T1 在H国销售更多的产品．从而增加丁1的边际生产成本。T2观察到H国市场需求的增加并准确推定T】边 际成本的上升，成本的上升将迫使T】减少对母国市场的供应量 因此．在H国市场赢利性的提高使T】在 母国市场上处于不利的战略地位 因此．出口田闻下的T1处于一个两难的选择：或者放弃匡扑市场以确保 在国内的战略地位，或者坚持出口但忍受国内市场为竞争对手所蚕食之若。解决这个两难境地的答案只有 一 十．就是割断国内外市场之间的成本相关性。采取对外直接投资的方式就是一条有效的途径，这样一方面 保住了国外市场．同时在国内与T：取得战略上的均势： 同时 这会带来市场声誉的优势，当一个跨国公司对华投资时，其在其他市场的行为尝给在华的投资企 业带来战略上的优势．同样．在中国市场上采取的策略也会对其他市场产生正的外部性 如果某跨国公司在 中国市场上建立起强硬、不妥协的亩誉，那幺，他在其他市场上发起强有力的竞争行动的威胁可能就是可信 的 由此产生一种战略上的威慑 2、战略性投资模型之二：国际寡头性跨国公司竞争推动 当今世界，世界经挤一体化的趋势日益明显，跨国公司也早已从全球战略的角度对其技术开发、生产、 销售和售后服务进行综合规划。跨国公司无一例外的都是寡头性的公司．在行业里具有扳大的市场影响力 在占据了本土市场的太部分市场份额之后，能否在海外市场占据一席之地不仅仅是扩大市场的问题，而且是 寡头性跨国公司确保其竞争优势的关键。下面跨国公司进人中国的市场进A博弈来形式化这一论断。 两个跨国公司A、B是某种消费产品的寡头垄断 B 公司 他们在世界各个市场展开竞争，现在他们欲进 进^ 不进八 人中国该消费品的市场，他们面临的战略选择是(进 ． 进入 I i．1 3．0 I ^ 不进人)，战略的支付矩阵如下图：