项目及其IT项目的管理流程.pptxVIP

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  • 2017-08-20 发布于北京
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10.11.29;(1)什么是项目? (2)什么是运营? (3)项目和运营之间的关系 (4)什么是项目管理? (5)什么是项目阶段? (6)项目过程组的基本概念。; 3/45; 4/45; 5/45;什么是运营? 年复一年、日复一日所执行的那种周而复始、 重复性的活动叫做运营,也称为日常运作。;通过项目来推进组织(企业)地发展和壮大。 项目是实现组织(企业)战略目标的有效载体,项目和日常运营构成了企业的两个核心。;项目和日常运营构成了企业的两个核心。 项目是实现企业战略目标的有效载体。;项目实现战略目标,提升组织核心竞争力。 项目管理强调分析计划,变中取胜,突出以人为本。; 10/45; 11/45; 12/45; 13/45;项目阶段的特征;定义项目阶段的意义;阶段与阶段的关系; 17/45; 18/45; 19/45; 20/45; 21/45; 22/45; 23/45; 24/45; 25/45; 26/45; 27/45; 28/45; 29/45; 30/45; 31/45; 32/45; 33/45; 34/45; 35/45; 36/45; 37/45; 38/45; 39/45; 40/45; 41/45; 42/45; 43/45; 44/45; 45/45

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