六责任、八制度.docVIP

生产管理制度 六大责任制 运行班长岗位责任制 1、在生产调度的领导下，组织好全班安全运行和日常维护工作，生产上服从调度统一指挥，规范执行制定的以岗位责任制为首的六大制度。对本班的安全生产和锅炉正常运行负责。 2、组织教育全班人员认真执行操作规程和安全规程。抓好各项基础工作，对岗位实行监督检查，及时制止违章行为和违反有关规定的行为。敢于管理，大胆管理，同时要以身做则，表帅在先。 3、认真搞好交接班工作，对本岗位管辖的设备，组织好检查工作。 4、组织本班人员按规程要求，准确、及时进行操作和调整。 5、加强有关班组的联系，密切协作，使设备在规定参数上安全、经济运行、降低消耗。 6、认真执行设备切换制度，严格监护，确保操作准确、无误。 7、发生事故时，及时报告调度，紧急情况下，可事后汇报。一般情况下可按规程规定指挥本班人员迅速处理事故。 8、班长应熟悉和全面掌握本岗位管辖的生产设备，事故处理方法，懂得设备维护保养知识。班长应随时了解、掌握所属设备检修、运行中的状况，做到心中有数。 9、组织本班的业务技术学习，安全活动和班务会。组织好本班人员岗位练兵活动和事故应急演习。组织本班人员搞好管辖的设备卫生和环境卫生。 10、认真完成领导交办的其他工作。 司炉岗位责任制 1、在班长领导下，负责锅炉全部设备的操作、调整、维护保养、事故处理、监盘和记录。 2、认真执行操作规程和安全规程，杜绝各种违章行为和违章事故，确保安全生产，对工作的质量和记录的准确性、及时性负责，对设备润滑负责。 3、熟悉和全面掌握锅炉机组的构造、性能、运行方式、调整方法和事故处理的对策，掌握各项控制指标和经济技术指标，完成生产任务。 4、认真做好交接班工作，接班前服从班长的工作布置和应注意事项，认真逐项检查，不明问题及时询问，交班主动，仔细向接班人交待工作情况。 5、每两小时巡检一次，发现问题及时汇报班长，并按班长指示采取措施进行消除。必要时联系有关人员进行处理。 6、随时观察各种表计的变化。加强与有关岗位的联系，认真调整，使生产设备在规定的参数下安全、经济运行，降低消耗。 7、未经班长许可，不得擅自离岗。班长不在场时，有权行使班长职责，接受班长指令，完成业务上的各项工作。 8、遵守劳动纪律，遵守防火、着装等有关规定。搞好本岗位管辖的设备卫生和环境卫生。 9、认真完成班长交办的其他工作。 10、司炉巡检路线：控制室→锅炉本体→水处理间→除氧间→换热间→控制室 11、检查项目： （1）、检查控制室控制面板、按钮、指示灯及各表计是否完好，指示正确。 （2）、检查锅炉液位计是否正常、烟气回收装置温度计是否正常、锅炉及分气缸安全阀泄水管是否有积水，及时排放、锅炉定期排污、连续排污排放是否正常、锅炉给水泵是否正常，压力值是否正常。 （3）、检查除铁过滤器进水管与出水管压差是否正常、软化水箱水位是否足够、热力除氧循环泵是否正常运转、烟气回收循环泵是否正常运转。 （4）、罐体压力表指示正常，水位计无泄漏，指示清晰。 （5）、检查换热间蒸汽压力与热水温度是否正常，若温度过低，及时排污。 （6）、检查卫生情况 副司炉岗位责任制 1、在班长的领导下，完成锅炉设备的各类操作，事故处理、维护保养、监盘和记录，工作上受司炉指挥。 2、认真执行操作规程，安全规程，杜绝各类违章行为，确保安全生产，对工作质量和记录的准确性、及时性负责，对设备润滑负责。 3、熟悉锅炉机组的构造、特性、调整方法和处理方法。 4、认真做好交接班工作。接班前，服从班长的工作布置和应注意事项，认真逐项检查，不明问题及时询问。交班时，主动、仔细向接班人交待工作情况。 5、每小时巡检一次，发现问题及时汇报司炉和班长，并按指示采取措施进行清除。 6、与司炉交替监盘，随时观察各种表计变化。认真调整，使设备在安全参数下安全、经济运行、降低消耗。 7、当好司炉的助手，在运行操作上受班长和司炉领导，接到上级命令时必须报告班长和司炉，要准确执行司炉指示，完成各类操作与调整。 8、未经班长许可，不得擅自离岗。 9、遵守劳动纪律，遵守防火、着装等有关规定。搞好本岗位管辖的设备和环境卫生。 10、认真完成班长司炉交办的其他工作。 11、副司炉巡检路线和检查项目与司炉负责内容相同。 锅炉给水及除氧岗位责任制 1、在班长领导下负责给水系统和除氧器等设备的各类操作、事故处理、维护保养、监盘和记录，以及厂区采暖换热器、水泵等采暖系统。 2、认真执行操作规程、安全规程，杜绝各种违章行为，确保给水、除氧器系统正常运行，对工作的质量和记录的准确性、及时性负责，对设备润滑负责。 3、熟悉和全面掌握除氧、给水系统的设备特性、调整方法和事故处理措施，了解锅炉的运行方式，配合锅炉启停及采暖系统情况，搞好这一重要生产环节的工作。 4、认真做好交接班工作，接班前，服从班长的工作