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企业财务管理的弹性预算理论探讨 企业财务管理的弹性预算理论探讨一、企业财务管理弹性概述（一）企业财务管理弹性理论简述企业财务管理弹性(Flexibility of Business Financial System)就是快速而经济地处理财务管理活动中环境变化或由环境引起的时时、处处不确定性的能力，这种能力由缓冲能力、适应能力和创新能力构成。1．缓冲能力。缓冲能力是以不变应万变，抵御环境变化的一种手段，是企业财务管理具有的吸收或减少环境变化对影响的能力。它通过实物缓冲、能力缓冲和时间缓冲等手段来达到增强企业财务管理适应环境变化的目的，但显然这是一种消极处理不确定性的能力。2．适应能力。适应能力是一种以变应变的能力，即企业财务管理随环境变化而快速适应变化的能力。当环境发生变化时，企业财务管理在不改变其基本特征的前提下，做出相应的调整，以适应财务管理环境的变化。但适应能力的大小取决于以变应变的速度与范围，也是一种消极处理不确定性的能力。3．创新能力。创新能力是采用新行为、新举措影响外部环境，改变内部环境的能力。企业财务管理不仅要快速应变，而且要主动求变，一方面要尽快调整自身适应变化，另一方面又要影响环境，使之朝着有利于自己的一面变化发展。创新的出发点是求变，它是一种积极主动地处理不确定性的能力，是企业财务管理弹性的主体。（二）弹性预算的基本原理及其编制1．弹性预算内涵弹性预算(Flexi