赢在执行力（管理版） 课程大纲.docVIP

赢在执行力课程背景： 为什么科学论证的目标却不能实现?为什么反复宣导的方案得不到落实? 为什么再三强调的错误还是会出现?为什么完善周全的制度得不到执行?为什么详细的计划、会议的决议在执行时总被打折扣?为什么每天都能听到各式各样的无法完成任务的借口? ——国内企业在发展中遇到的普遍性的问题，就是员工的执行力偏弱!这成为了企业发展的主要瓶颈之一。那么，如何提升自己的执行力?如何培养部属的执行力?如何打造执行型团队?本课程将从理念、方法、工具等多方面提供有用的建议。 课程收获： 、了解执行型人才所具备的特质 2、了解科学、先进、高效的执行技巧、执行方法、执行工具 3、找出自己在日常工作中存在的执行力问题，并制订改善计划 4、找出团队执行力弱的根源，并拟订改进方案 5、在团队中树立以结果为导向的思维习惯、行为习惯，大幅提升团队绩效。 课程特色： 、讲演结合；声情并茂；理性与激情相融 2、实用性与趣味性的完美结合，寓教于乐 3、大量的视频，案例，工具介绍，小组讨论，模拟演练，全程互动，气氛热烈。 课程： 授课对象：高、中、基层管理者；储备干部 课程大纲： 、开班仪式；领导致辞 、分组；团队士气展示第一讲：正确解读执行力 1、什么是好的、企业要的执行力? 视频分享① 个人目标与组织目标的冲突 问题：如何从机制设计上减少工作中的本位主义? 2、执行的最高境界：三“效”合一 效果，效率，效益 3、