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- 2017-07-02 发布于浙江
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中高层执行秘诀
——打造企业强悍的中流砥柱
课程背景:
一个国家,法律为大;一个企业,制度为先。法律面前没有特殊公民;制度面前也没有特殊员工。制度就是企业的“法”。有很多企业都有非常完美、完善的制度,但都形同虚设!在企业管理执行的过程当中不是过度的偏左就是过度的偏右!这些都是企业管理执行过程当中出现存在的现实问题点!令无数企业管理层头痛、伤神!
课程收获:
1、了解什么是执行力;
2、执行力不强的三大障碍!
3、提升管理者自身执行力的五大模块;
4、了解掌握企业执行的要点,确保公司每个环节都OK;
5、管理者应有的三大执行特质;
6、执行型人才如何学会授权;
7、掌握及学会对公司各阶层的执行力进行考核及跟踪;
8、管理过程中我们该如何学会去赢。
适用对象:
所有从事管理并希望在管理执行方面有所建树和成就的中高级管理者,他们需要管理技能、执行的技巧能来面对今天和未来的挑战。同样,此课程也适用于企业的中基层管理干部。
授课方式:采用启发互动式教学、课堂演讲、视频观看、游戏及经典案例分享、现场练习、小组讨论、角色扮演等
授课时间:2天,6小时/天
课程大纲:
第一部分:执行力概论及来源
一、抛出什么是执行力的问题点
二、众说纷纭对执行力的看法、想法及观点
三、引用世界五百强的CEO对执行力的衡量
四、
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