第七章 内部控制及控制风险评估.ppt

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第七章 内部控制及控制风险评估

本章学习目的: 第一节 内部控制系统 (一) 全美反虚假财务报告委员会的赞助委员会(COSO)对内部控制的含义是: 内部控制是一个受董事会,管理人员和其他人员影响的过程,它的作用是为了合理地保证达到以下目标: 内部控制是指被审计单位为了保证业务活动有效进行, (二)我国独立审计准则对内部控制的含义是: 保护资产的安全和完整, 防止、发现和纠正错误和舞弊, 保证会计资料的真实、合法、完整而制定和实施的政策和程序。 1.保证业务活动按适当的授权进行 企业应对业务活动进行适当的分工,一般可分为四步:审批,执行,复核和记录。 2.保证财务报告的可靠性 保证所有的交易和事项以正确的金额,在恰当的会计期间,及时记录于适当的账户,使会计报表的编制符合会计准则相关要求。 3.保证资产的安全和完整 保证资产的记录和接触要 经过适当的授权,帐实 要相符。 4.保证业务活动的效率和效果 1. 20世纪初,形成了内部牵制制度。 如:钱帐分管等。 2. 1948年美国注册会计师协会首次提 出内部控制的概念,也就是我们所说的 内部控制制度。但没有考虑控制环境问题。 3. 1958年10月美国注册会计师协会在其颁布的第29号公告中,把内部控制分为会计控制和管理控制。 4. 1988美国注册会计师协会在其颁布的第55号《审计准则说明》中运用了“内部控制结构”一词,同时指出,内部控制结构包括控制环境,会计系统和控制程序。 5. 1992年,全美反虚假财务报告委员会的赞助委员会,提出了一个关于内部控制的报告, 并于1994年修订,对内部控制进行了更广泛的定义,并提出了内部控制的五个构成要素, 它们是:控制环境、风险评估、信息和沟通、控制活动和监督。 6. 2004年,美国COSO在广泛吸收各国理论界和实务界研究成果的基础上,颁布了《企业风险管理框架》,企业风险管理包括八要素: 4. 内部控制能否有效执行,受执行人员的专业胜任能力和可信赖程度的影响; A、 执行人员的粗心,对指令的误解或判 断失误,会使内部控制失效; B、 有关人员相互勾结,串通舞弊会使内部控制失效。 C、 执行人员滥用职权或屈从外部压力会导致内部控制失效。 如:在进行存货盘点时,屈从于部门负责人的压力而多报存货数量。 (一)按要素分 1.控制环境 2.风险评估 3.控制活动 4.信息和沟通 5.监督 1.控制环境 是对企业内部控制的建立和实施有重 大影响的要素的总称。 它通过影响人们的控制意识而影响一个组织的气氛,是内部控制其它部分的基础。 控制环境包括: 2.风险评估 风险评估是组织确认和分析实现其目标过程中的各种风险的过程。 导致风险增大的因素有: 1、组织规章和经营环境的变化 2、人事变动 3、信息系统的新建和修改 4、组织的迅速发展 5、与生产过程和信息系统有关的技术的变化 6、引进新的生产线,新产品和新工序 7、公司重组 8、扩展或取得国外业务 9、采用新的会计原则或变更会计原则 3.控制活动 是指管理当局建立的为保证其指令被贯彻执行的政策和程序。 与财务报表审计相关的控制活动有: (1)业绩检查 (2)业务交易活动的适当授权 (3)充分的记录 (4)实物控制 (5)责任分工 4.信息和沟通 是指将有关信息以及时有效的方式进行识别归集,并传递给相关人员,使其有效地履行责任。 审计人员关注的是会计信息系统。 一个良好的会计信息系统包括: (1)确认和记录所有的真实交易。 (2)及时充分详细地描述交易,以便在财务报表上做适当的分类。 (3)以一定的方式记录交易的价值,以便在财务报表中适当地记录它的货币价值。 (4)确定交易发生的时间,以使交易记入恰当的会计期间。 (5)在财务报表中恰当地表达交易,披露相关的事项。 5. 监 督 监督是评价内部控制质量的程序, 包括: 1、持续监督 是指实施的经常性的监督活动和管理活动。 如:对客户投诉的持续监督 2、独立评价 是指非常规性的监督活动。 如:内部审计。 (二)按工作范围分 1.

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