项目劳务派遣人员薪酬的管理办法 (2).docVIP

编号： 项目劳务派遣员工薪酬管理办法（试行） 四人字[2013] 号 1 目的 适用范围 职责 .4.1 公司人力资源科负责项目所有劳务派遣员工薪酬档案的建立、保存。 4.4.2 项目综合办公室人力资源管理员负责本项目劳务派遣员工薪资档案的建立、保存。 4.4.3 记录控制范围： 项目劳务派遣人员薪酬标准 厨师考核表 5 持续改进 5.1 持续改进内容：保持项目劳务派遣人员薪酬管理办法的公平性、有效性。 5.2 持续改进方法：定期调研，收集反馈意见。 6 考核 6.1 考核层级：人力资源科对项目人力资源管理员工资发放、保存实施考核。 6.2 考核时间：公司所属项目劳务派遣人员薪酬管理情况的考核主要体现在人力资源科对项目的季度考核中。 6.3 考核内容及接口： （1）工资发放及时性：未按时发放扣0.5-1.0 分。 （2）工资发放准确性：出现错误1 次扣0.5-1.5 分。 （3）工资申报：不及时申报扣1.0-3.0 分。 （4）记录控制：记录不充分、保存不完整扣1.0-2.0 分。 7 附则 7.1 本办法修订权、解释权属公司人力资源科。 7.2 本办法自 2013 年 2 月 1 日起实行。  厨师月度绩效考核表 月份： 考核时间： 年 月 日 绩效考核 项目 考核指标 分数 自评得分（30%） 各部门考核得分（70%） 项目经理考核系数 工作内容（80分） 严格执行《食品卫生法》，遵守各项管理制度，按照规范的工序认真完成本职工作 5 　 　 　 随时掌握食堂物资的库存，及时提出采购需求 10 　 　 完成每日三餐主副食品采购工作，合理控制成本 10 　 　 食材的合理存放，没有食物变质、异味等现象发生 10 　 　 每日烹调根据员工口味及时更新菜单，饭菜尽量做到无缺剩现象 15 　 　 每天对餐厅的门窗、冷藏柜、电器开关、煤气阀门、水龙头等进行巡回检查，及时发现问题，及时解决 10 　 　 搞好餐厅、厨房及个人卫生，确保厨房用具、灶台、工装及时清洗、消毒 10 　 　 遵守作息时间，准时开餐，不擅离职守 10 　 　 工作能力及态度（20分） 烹饪技术，菜肴可口程度 5 　 　 积极性 5 　 　 责任心 5 　 　 服务态度 5 　 　 小计 　 　 　 月度考核总得分=(自评得分*30%+各部门考核得分*70%)*公司主管领导考核系数 月度考核总得分 　 考核人评价（期望、建议等）： 考核结果确认 员工签字 　 项目经理签字 　 部门考核人签字 　 备注：项目经理部厨师考核：每个月2-3个部门负责人收集本部门意见轮流对厨师进行考核，最后取考核的平均分数。工区厨师：每个月工区2-3人轮流对厨 师进行考核，最后取考核的平均分数。项目经理考核系数范围为0.7-1.2。 项目劳务派遣人员薪酬标准 序号 岗位类别 岗位薪酬 奖金 过节费 路费 备注 1 专业技术人员 按项目正式员工薪酬管理办法执行 发放奖金人员不超过项目劳务派遣人员总数的30% 不超过公司正式员工过节费的50% 来回两趟 　 2 司机 1600-2000元/月 0.15元/公里里程奖、300元/月安全奖 不超过公司正式员工过节费的20% 来回两趟 　 3 厨师 1300-2000元/月 奖金基数1300元/月 不超过公司正式员工过节费的20% 来回两趟 　 4 门卫、炸药库管理员、帮厨、保洁员等相关岗位 1200-2000元/月 - 不超过公司正式员工过节费的20% 来回两趟