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项目管理课题研究知识成果产品目录 - 项目管理咨询
项目管理课题研究知识成果产品目录
武汉高登管理咨询有限公司十一年来一直致力于项目管理领域的研究与实践,结合各行业标杆企业的
项目管理应用实践,研究开发项目管理系列产品,旨在为同类行业的项目管理发展与建设提供参照与标
杆,现对外发布高登项目管理部分产品。
如果您对咨询产品感兴趣,请您来电咨询
联系人:武汉高登管理咨询有限公司•咨询研究中心
张 婷: ipmpzhangt@126.com
序号 WBS编码 产品名称 产品形式
1.0 企业项目管理能力自我诊断手册
1.1 国内外企业项目管理能力诊断的模型研究与分析
1.2 高登-企业项目管理能力诊断的模型及解释
1.3 高登-企业项目管理能力自我诊断应用指导文件 纸质版
1.4 高登-企业项目管理能力诊断咨询实例(每个实例)
1.5 “企业项目管理能力建设”增值文件包和指定学习教材
1.6 军工研制单位项目管理能力评价指标体系研究
1.7 神舟飞船系统工程管理与项目管理成熟度模型
1.8 基于卓越绩效准则的项目管理绩效评价体系研究
1.9 PMI的组织项目管理成熟度模型(OPM3)
纸质版
1.10 项目群管理成熟度评价模型研究
1.11 企业项目管理能力评价研究
1.12 IBM的项目管理健康度评估应用
1.13 ENR工程企业的项目“三力”模型
2.0 多项目管理能力构建与应用规划指导手册
2.1 高登--多项目管理能力研究分析报告
2.2 高登-企业发展战略与项目组合管理能力建设报告
2.3 高登-项目管理办公室(PMO)的建设与职能演进报告
纸质版
2.4 高登-项目群管理的知识体系与能力提升的方法与应用报告
2.5 高登-多项目管理能力构建与应用规划实例 (每个实例)
2.6 “多项目管理能力构建与应用规划”增值文件包和指定学习教材
2.7 工程总承包项目组合管理与企业战略的协同机制研究
2.8 天士力的多项目实践与项目化管理
2.9 基于企业战略目标的项目选择指标体系研究
2.10 企业多项目风险管理模型与方法研究
2.11 国资委某大型央企的战略项目管理实践与应用评价
纸质版
2.12 PMO在多项目管理中的价值与职能演进
2.13 项目群管理成熟度评价模型的应用
2.14 IBM的多项目管理能力全球实践
2.15 基于项目集管理的收益管理研究
2.16 建筑企业多项目优先级评价研究
3.0 项目管理策划
电子版(PDF)
3.1 项目管理策划书(工程版)
+纸质版
3.2 订单产品实现项目管理策划书 纸质版
3.3 产品研发项目管理策划书
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