中基层管理能力提升训练营 课程大纲.docVIP

中基层管理能力提升训练营 课程介绍： 中层是公司的中流砥柱，中层的成长经历是迈向更高职业目标的重要阶段。 中层的职责只有一个，就是带好你的团队拿到好的结果。 带团队就是做领导，做领导就要进入领导角色，要想成为未来优秀的领导者，中层必须“从传达型向执行型转变；从劳模型向教练型转变；从亲情型向原则型转变；从被动型向主动型转变；从业务型向管理型转变；从保守型向创新型转变；从知情型向知心型转变”，这些转变就是对中层领导力的重新定义，称之为“新中层观”，在“新中层观”的指导下，将中层经理定义为“八大角色”，也就是说，如果一位中层能够理解这些新领导原则，掌握这些新领导方法，扮演好这八大角色，就说明他具备了面向未来的中层领导力。 事实证明，强大的中层一定会带出强大的团队，强大的团队一定能够创造出非凡的业绩，非凡的业绩一定能够成就一家卓越的公司，这就是“带好团队做结果”这门课的意义！ 课程收益： 1、清楚的认知中基层管理者的角色； 2、培养中层干部轻松带团队能力 ； 3、掌握与上司沟、同级、下属沟通技巧 ； 4、掌握目标与计划以及时间管理的方法； 5、学会打造适合中层发展的职业通道。 课程时间：2天，6小时/天 授课对象：适合中基层管理人员/中层后备队 授课方法：采用知识讲授、案例教学、游戏感悟、问答互动、分组研讨、视频分享、模拟演练、讲师点评等方式授课。 课程大纲： 第一讲： 概述：无论你说自己