中基层干部现场管理与执行力训练 课程大纲.docVIP

中基层干部现场管理与执行力训练 课程背景： 中基层干部、工段长是企业组织中的基本细胞，是直接带兵打仗的人，是公司战略和规章的落实者，中基层干部的理念 和管理素质直接影响所辖班组成员。号称“兵头将尾”的中基层干部，在组织中处于承上启下的关键作用，是一线生产的直接指挥者和组织者，他们的管理水平高低将最终影响公司的经营绩效。 开发此课程旨在提高企业中基层干部的综合管理素质，解决中基层干部工作中遇到的种种疑难问题。通过对不同性质企业中基层干部实践管理工作的调研，收集并归纳了大量中基层干部困扰问题案例、，同时也总结了不少优秀中基层干部成功的工作经验案例、，丰富的案例、大量的现场实景是本讲座的特色。借此项目，同广大制造型企业中基层干部共同分享。 时间天授课对象中基层干部、工段长、线长、车间主任、生产课长、生管、工艺工程师、生产助理、生产文员、品管员、生产主管 课程 第一讲：如何进行现场管理 一、生产现场7种浪费现象 1、过量生产 2、等待 3、运输 4、不当加工 5、不必要的库存 6、不必要的动作 7、瑕疵 二、消除过量生产的二种方法 1、控制不良品的数量 2、反向排程法 3、把5S落实到实处 三、造成等待的7大因素 1、做好各部门的配合 2、抓好TPM设备管理 3、掌握工序平衡 4、工序外返修 5、合理安排员工 6、提前做好生产准备 7、快速切换 四、搬运频繁的根本原因 1、厂房、设备布局不