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夕会举办要领
* 夕会举办要领 早会是日常管理：全面性 夕会是强化管理：针对性 夕会召开时机：有选择性 早会与夕会 总结进度 调整计划 强化活动 缩小差距 补充知识 提升技能 凝聚团队 创造文化 视情管理 舒缓挫折 夕会的功能 阶段目标总结会 荣誉团结会 感恩、庆生会 专题、进修、读书会 商品销售研讨会 荣誉团结会联欢会 夕会的操作形式 前奏曲 会议开始 讯息宣导 分享交流 目标总结与计划分配 主题阶段 团队激励 夕会的流程 营造职场氛围 舒缓工作压力 做好准备工作 填报喜讯数字 前 奏 曲 讯息宣导阶段 喜讯成果展现 强调团队责任 营造团队荣誉 激发团队信心 分享与交流 绩优经验传承 感人事迹启发 发掘影响核心人员 刻意塑造人才形象 总结与计划阶段 今日活动成果总结 成果记录确认评比 明日任务目标分配 明日工作计划提示 主题时间 专家门诊 专题论坛 其他 群体激励 歌声、掌声、欢呼声 台上台下互动 主管与属员的归属感 展现团队文化、士气 夕会组训人员 应观察重点 会议流程、内容是否已规划、确定并预演 会场布置是否更动、完善、整理 参与人员是否实现通知、提示 重大、特别活动是否安排、宣导 各级主管是否了解内容 开 会 前 伙伴出勤状况及参与情绪 特别邀请贵宾是否倍受尊重 主持人、上台人员及主管表达表现是否符合夕会功能 表现特别伙伴是否有所遗漏 开 会 中 整体运作是否协调流畅 台上台下互动情况 各级主管参与配合状况 主题是否创新、效果是否突出
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