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精益六西格玛控制 李碧 Lean Six Sigma roadmap 目录 一、标准作业 二、防错程序 三、实施未来状态 四、持续改进 二、防错程序 ■防错法日文称PKKA-YOKE,又称愚巧法、防呆法。意即在过程失误发生之前即加以防止。是一种在作业过程中采用自动作用、报警、标识、分类等手段，使作业人员不特别注意也不会失误的方法。 防错法的作用 ■在作业过程中，作业者不时会因疏漏或遗忘而发生作业失误，由此所致的质量缺陷所占的比例很大，如果能够用防错法防止此类失误的发生，则质量水平和作业效率必会大幅提高。 防错法的作用 ■防错法意味着“第一次把事情做好。 ■提升产品质量，减少由于检查、返工而导致的浪费。 防错技术与工具 1、对制造过程而言, 防错工具有 （1）专用防错工具、仪器. 指采用专门防错工具、仪器、软件等来防止失误产生, 如台式冲压机的双启动按钮, 只有同时按下两侧按钮, 冲头才会落下, 按下单侧按钮, 冲头不会动作, 这就防止了由于作业员失误造成的人身伤害和产品缺陷. （2）工序精简. 工序精简是削减、简化和合并作业工序和作业步骤来达到降低失误机会之目的的防错工具, 很多公司在大量采用此种方法. (3）统计过程控制. 通过统计过程控制可以实时发现过程的特殊变异, 有利于尽快实施改善而将损失降至最低程度, 统计过程控制是目前广为采用