第二章旅行社的设立.ppt

* 职业性向(工作作风)标准测试 7、你和许多人一道工作时是否喜欢： A 按既定的方式办事 B 自己想办法去做 职业性向(工作作风)标准测试 8、 以下两点，你对哪一点更感到恼火？ A 凭想像构成的理论 B 不喜欢讲理论的人 职业性向(工作作风)标准测试 9、 称赞某个人时，哪一种说法更有分量？ A 一个有眼力的人 B 一个有常识的人 职业性向(工作作风)标准测试 10、你多半是A还是B A 让你的心管你的脑子 B 让你的脑子管你的心 职业性向(工作作风)标准测试 11、你 A 几乎能对任何人不费力地谈，要谈多少，就谈多少 B 只对某些人或只在某种特定的情况下才有很多话可说 职业性向(工作作风)标准测试 12、你认为A或B哪样做更糟？ A 显得过份热情 B 不表同情 职业性向(工作作风)标准测试 13、假如你是个教师，你要教A还是B？ A 理论性的课程 B 讲实务的课程 职业性向(工作作风)标准测试 14、你遇到一个陌生人，你认为这个人能 A 立刻告诉你-------你感兴趣的事情； B 只在跟你熟悉以后才能告诉你 职业性向(工作作风)标准测试 15、在一大群人当中，你常常： A 介绍别人互相认识 B 让别人介绍你和他人认识 职业性向(工作作风)标准测试 第二部分： 圈你喜欢的一个词： 16、 A 同情 B 先见之明 17、 A 公正 B 怜悯 18、 A生产 B 设计 19、 A文雅 B 坚定 20、 A不加批判 B 批判的 21、 A 沉静 B 活泼 22、 A朴实的 B 多文采的 23 、A 富有想象力的 B 讲究实际的 职业性向(工作作风)标准测试 每答案记1分 职业性向(工作作风)标准测试 CM---职业性向评估参考资料 [情绪定向]： ??内向：喜欢宁静致远，集中思考问题，不受干扰，即使将问题与别人商谈，仍满足于自己解决处理。犹豫不决，退避三舍，明哲保身。用怀疑的眼光审视一切，感情不外露。对组织中个人解决问题决策中会介入个人看法，结果不能采取立即适应外界情况的步骤。 职业性向(工作作风)标准测试 外向：喜欢工作多样性并有所行动，对缓慢事物会很不耐烦。性格开朗，坦率耿直，与人随和，易适应环境且有归属感，易于驱散疑虑，而不顾一切冒险前进。很会与人交往、善于待人接物。外向者可能是扮演管理者的主要条件之一，理由是能看清问题并能与别人或通过别人解决问题。但一个极端外向的人，为了外界条件和要求而完全沉浸于自己的工作，毫不关心别人。 职业性向(工作作风)标准测试 [工作作风]： 知觉型：这种人不喜欢研究新问题，只习惯于使用标准的解决问题的方法，例如例行事务。对日常工作有耐心，而且做事准时无误，知觉型多半知足，绩效良好。在组织生活中专心执行任务，照章办事。许多底层工作都有经久不变的规定，甚至较为琐碎，知觉型的人适合做这种工作，他们只要运用最小的权限，就可解决问题，知觉型的人不愿意处理无法捉摸的问题，知觉型的人对在情况模糊时做出决定而感到不安。但不是说职位低者都是知觉型的。 职业性向(工作作风)标准测试 ?? 知觉型的特点： 1、喜欢有解决问题的规范做法。 2、喜欢运用自己已有的技能，不喜欢学习新技能； 3、通常是一直做完工作，不会留尾巴； 4、如果事情变得复杂化了，会觉得不耐烦； 5、不喜欢创新，也没有创新的抱负。 职业性向(工作作风)标准测试 直觉型：这种人不喜欢例行事务，喜欢解决新问题，能不费力地一下子得出问题的结论，不愿意为了更准确的了解情况而多花时间，看外界事物时注意全局和整个环境。在稳定情况中感到不自在，会寻求一些可能做到的事来做。直觉型在商界、政界、企业家、经纪人等常见。该类管理者会轻视管理理论，需要通过管理知识的整合来弥补主观上和直觉上的不足。 职业性向(工作作风)标准测试 直觉型的特点： 1、在解决问题时倾向于重新认识问题； 2、几乎能同时想到各种不同的方案； 3、了解了一个问题，找出解决问题的不同办法并评估每一个办法的结果。有时，也会立即回到老路上去，重新估计问题真正的问题所在； 4、很快考虑选择性方案，也很快放弃这些方案。 职业性向(工作作风)标准测试 感情型：这种人感情丰富，懂