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生产一线主管管理技能提升 【时间地点】 2011年3月24-25日 北京 【参加对象】 生产经理、生产主管、车间主任、班组长及从事相关现场管理的人员 【费 用】 ￥1800元/人 （含培训费、资料费、午餐、培训证书等） 【会务组织】 森涛培训网（）．广州三策企业管理咨询有限公司 【咨询电话】 02034071978提前报名可享受更多优惠,欢迎来电咨询） 【传 真】 020 【联 系 人】 庞先生 郭小姐 【在线 QQ 】 568499978 【网址链接】 《生产一线主管管理技能提升》(裴浜伊) ● 课程目标Course objectives – 了解一线主管的角色、职责与管理体系 – 学会诊断现场管理中的问题 – 了解领导的基本概念 – 掌握下属成长和发展的不同阶段 – 掌握激励和沟通的原理和方法体系 ● 课程大纲ScopeandCoverage 一 一线主管的职责与角色 ◇ 一线主管的成长路径 ◇ 一线主管的管理职责 – 管事和管人两不误 – 过程导向与结果导向 – 制度化与人性化管理 ◇ 一线主管的角色特征 ◇ 一线主管的素质要求 二 一线主管的管理体系 ◇ 一线管理之屋 ◇ 一线主管的现场管理体系 ◇ 一线主管的领导体系 ◇ 一线主管群体素质测评