怎样当好研发项目经理方案.docVIP

怎样当好研发项目经理 ——研发项目经理的软技能提升 【时间地点】 2017年10月26-27日 深圳 2017年10月30-31日 北京 2017年11月02-03日 上海 第一天上课：上午9：00-12：00 下午13：30-16：30 赠送研讨交流时间：16：30-17：00(赠送时间) 第二天上课：上午9：00-12：00 下午14：00-17：00 赠送研发管理IT系统介绍13：30-14：00（赠送时间） 培训地点：　北京、上海、深圳四星级以上酒店（含四星级） 【参加对象】 公司总经理、研发总监、人力资源总监、产品线总监、研发部经理、项目经理、技术部门主管、研发骨干、人力资源管理专员 【费 用】 ￥3200元/人 现在报名可享受捆绑价4980元/两位 （含指定教材、证书、茶点;不含培训期间所有的食宿） 【会务组织】 森涛培训网（）．广州三策企业管理咨询有限公司 【咨询电话】 02034071978（欢迎来电咨询） 【值班手机】可加微信） 【联 系 人】 庞先生 郭小姐 【在线 QQ 】 532143968 【温馨提示】本课程可引进到企业内部培训，欢迎来电预约！ 【网址链接】 《怎样当好研发项目经理——研发项目经理的软技能提升》(Jay) 很多公司的研发项目是从技术工作岗位走向