民国时期云南茶业资本组织探析..pdfVIP

2016年9月 河 北 经 贸 大学 学 报 Sep.2016 第37卷 第 5期 Journal of Hebei University of Economics and Business Vol37 No.5 荫经济思想史研究 民国时期云南茶业资本组织探析 杨志玲\史世奎2 (1.云南大学马克思主义学院，云南昆明650091;.云南大学工商管理与旅游管理学院，云南昆明650091) 摘要：民国时期，云南茶业资本开始了近代化进程。在组织形式方面，民国时期的云南茶业资本在保留着独资制和 合伙制的同时，公司制的组织形式开始出现;在内部治理方面，合伙制茶商实行了极具特色的银股、力股并存制度， 公司制企业则建立现代企业管理制度；茶业同业行会开始出现。在生产方式方面，手工作坊式和现代机制并存。在经 营理念方面，通过产供销协作、产品创新、建立品牌、国际化经营等方式扩大了滇茶的市场份额。这种进化一方面促 进了滇茶的商业开发和销售，提高了滇茶的制茶技术，丰富了其产品谱系，另一方面促进了云南区域市场的形成。 关键词：民国时期 ；云南 ；茶业资本 ；资本经营理念 ；资本近代化;银股 ；力股 中图分类号:F329 文献标识码：A 文章编号：1007-2101(2016)05-0044-04 云南作为我国重要的茶产区，历史上茶业资本繁盛， 1916年彭永昌以‘世道艰难，故决意返梓’退出永昌祥。自 与周边省份和国家有着密切的市场往来。随着蒙自、腾越 此，永昌祥结束了 14年的合伙经营，开始走上了严子珍 开埠通商和滇越铁路的通车，云南逐渐被卷人国际市场，在 独资经营的道路。”此外，恒盛公号、同昌号、同兴号、惠 残酷的市场竞争压力和西方同行的示范作用下，云南茶业 民号、升义祥等茶庄茶号均是独资经营。 资本中出现了一些具有近代工业生产和公司制的变化。虽 2. 合伙方式。合伙即由两人以上互约出资，共同经 然这些变化无力根本改变民国云南茶业资本的传统结构， 营，风险共担，其既可存在于传统社会也可存在于现代社 但对云南茶业生产和贸易以及区域经济的发展却产生了 会，是一种相对包容的组织形式。然而，从近代云南茶商 积极的影响。 资本合伙经营的情形来看，合伙人均有比较密切的交往 和联系，或者具有一定的亲缘、乡缘联系，传统特色仍较 一、民国时期云南茶业资本的多元组织 为突出。 形式 如茶商中著名的商号永昌祥，最初就是由严子珍、彭 清末以降，由于国门开放、“西力东渐”，原有社会生 永昌、杨鸿春等人合伙创立，1903年开始合伙，“出资人： 产结构发生了巨大的变化，再加上西方企业的示范作用， 杨鸿春股本市银3 205.52两，彭永昌4 315.97两，严子 民国云南茶业资本的组织形式开始逐渐摆脱传统形态， 珍 3 325.09两……当年还有两个合伙人，一个是杨振春 出现了一系列具有现代意义的变化，呈现出传统与现代 出资61.37两；另一个是严子安，不惟没有出资，还欠本 并存的格局。 号市银17.64两。共收股本11 166.25两，这就是永昌祥开 (一)茶商资本的组成方式 。 号时的资本实力。”于并且“杨鸿春和严子珍的住家相距不 近代云南茶业资本的组成以独资、合伙和公司为主。 到三华里，严的大儿子严协成娶杨的大女儿为妻。”盂 其中前两种组织形式在云南历史上曾长期存在，也是民 3. 公司。作为组织方式与传统商人资