尤洛卡市值管理项目立项建设建议书 培训资料.pptVIP

尤洛卡市值战略保障措施 组织架构 尤洛卡 市值战略 顺利实施 人力资源 考核体系 股权激励 激励机制 根据政策和市场状况，选择合适的激励模式。 激励范围适当扩大，应包括核心管理人员和核心技术骨干。 …… 确立董事长领导机制。 确立市值管理执行机构。 相关各部门协同运作。 …… 明晰市值管理相关责任人，设定范围。 建立考核指标体系，实施差异性考核。 …… 加大人才引进力度。 强化培训。 优化薪酬体系。 …… 在考核的基础上，建立出股权激励外的激励机制。 制定多元化激励方式：奖金、进修、升迁、福利等。 …… 四、尤洛卡市值管理组织体系 市值管理组织体系建设的原则 权威 原则 设置最高决策层（董事长）领导机制，确保市值管理决策的权威性，以利贯彻执行 效率 原则 设置强有力的执行机构，与资本市场直接相关部门为主，严格执行市值管理计划 协同 原则 各部门要有协同意识，除了执行机构，其他部门要积极配合 市值管理组织体系建设的模式 模式二 领导机构：董事长直接主管市值管理工作。 执行机构：由一位副总分管规划发展部、证券部和财务部。 运行机制：由证券部草拟市值管理年度计划，会商规划发展和财务部，会商稿提交分管副总审阅，将审阅稿提交董事长审定，由规划发展部、证券部和财务部落实并进行效果评估，必要时修正调整年度计划，提交董事长审定。 模式三 领导机构：成立以董事长为首的市值管理领导小组。