机组达标投产.PPT

* * * * * * * * * * * * * * * * * 山东院酒钢铝电一期工程专题培训 浅谈EPC总承包工程的收尾工作 ——杨明贞 2014年2月 目 录 一、基建尾工、缺陷消除处理 二、工程竣工资料移交 三、机组安全评价和验收 四、机组性能试验 五、机组达标投产 六、专用设备移交和物资清算转移 七、工程竣工结算 八、机组试运后的质量监督活动 九、最终工程竣工验收 十、工程总结 十一、质量回访 一、基建尾工、缺陷消除处理 尾工及缺陷是衡量机组移交水平的重要指标之一，应在性能试验之前尽快完成各项扫尾工作和缺陷处理。尾工及缺陷并不影响系统的完整和运行，其特点是小而多，大多集中在设计变更、设备缺陷、厂区道路、照明、电缆、装修、保温、油漆、接线等方面。完成基建尾工和缺陷处理是总承包商在机组试生产阶段的主要工作，是工程竣工验收的基础。 1、制定缺陷、尾工消除计划，明确责任单位和责任人，组织机械和劳力，限期完成。 2、按专业跟踪协调检查缺陷处理情况，定期进行验收。 3、严格执行工作票制度，协助办理好工作票，做好安全防护措施，防止发生设备、运行和人身事故。 一、基建尾工、缺陷消除处理 4、对于因某种原因难于处理的一些缺陷应分专业理出清单，召集业主、监理、分包方开专题会议，逐条进行落实，确定最终的各方都能够接受的解决方式。 5、整个工作在机组整套启动完成移交试生产开始，一般控制在1-3个月之内完成，对于影响机组安全运行的主要缺陷应优先尽快完成。计划清单上的所有尾工和缺陷处理完成后必须经业主方代表签字认可，总承包商、承包商、监理和业主四方各执一份，保证消缺工作有序开展。 6、在绝大部分尾工和缺陷完成后，由于某种原因可能还剩余少量的短时间内无法完成而业主去做比较有利的工作，这些少量的工作可以通过协商“打包”给业主，但必须是少量的剩余工作，因为业主的要价是不会低的。 7、减少尾工与缺陷的根本办法,还在于工程施工期间应统筹计划,加强管理,文明启动，将缺陷与尾工消除在整套启动之前。 一、基建尾工、缺陷消除处理 尾工及缺陷是衡量机组移交水平的重要指标之一，应在性能试验之前尽快完成各项扫尾工作和缺陷处理。尾工及缺陷并不影响系统的完整和运行，其特点是小而多，大多集中在设计变更、设备缺陷、厂区道路、照明、电缆、装修、保温、油漆、接线等方面。完成基建尾工和缺陷处理是总承包商在机组试生产阶段的主要工作，是工程竣工验收的基础。 1、制定缺陷、尾工消除计划，明确责任单位和责任人，组织机械和劳力，限期完成。 2、按专业跟踪协调检查缺陷处理情况，定期进行验收。 3、严格执行工作票制度，协助办理好工作票，做好安全防护措施，防止发生设备、运行和人身事故。 4、对于因某种原因难于处理的一些缺陷应分专业理出清单，召集业主、监理、分包方开专题会议，逐条进行落实，确定最终的各方都能够接受的解决方式。 二、工程竣工资料移交 工程竣工资料包括施工技术资料、设备资料和竣工图三个部分，真实记录了工程建设的各项活动, 全面、综合地反映了工程建设全过程的实际情况，是分析审查工程质量最有力的信息资料，还是项目投产后运行、维修、管理、改扩建和技改等工作的重要依据。工程资料的整理、移交和归档是工程竣工验收和试生产阶段的又一主要工作。 1、制定管理程序，规范档案管理 工程建设初期，根据国档发[88]4号《基本建设项目档案资料管理暂行规定》、院本部《项目图纸资料文件管理程序》和总承包商合同编制本工程《竣工资料编制、移交管理实施办法》、《竣工移交档案资料详细目录》，制定统一的编制要求和细则，规范工程竣工资料的流程、编制、装订和验收管理。 2、建立专职的管理机构 项目部要建立专职的文件管理机构资料室，各个分包商要有专职的资料员，以总承包商资料室为中心指导各分包商资料的编制，协调业主、监理、分包商资料的传递、移交和归档过程，保证竣工资料准确、完整、清析和规范。 二、工程竣工资料移交 3、竣工资料移交 竣工资料的移交工作应有验收检查组主持协调。根据《火力发电厂基本建设工程启动及竣工验收规程》规定，技术资料的归档、组卷和移交（包括竣工图纸）应在机组移交试生产后1.5个月内完成，如有特殊原因个别卷册可延期移交。接收和移交单位要办理移交手续，分别在《竣工档案交接证书》上签字。 4、资料移交和工程付款 单位工程资料移交要和工程付款相结合，分包商只有将单位工程资料向总承包商项目部完整移交后才能得到本单位工程的全部款项，避免资料未交完而分包商已远走高飞。 5、竣工图的编制和移交要按照《火力发电厂竣工图文件编制规定》（电建[1996]666号）执行。各专业设计根据设计变更通知单、工程联系单和现场经验在整套试运结束后着手编绘竣工图。已经变更过的