高效团队管理技能培训教纲研究.ppt

* 朋友们： 未来属于不断努力的人，您的努力有利于美标，有利于国家，最重要的,有利于我们大家！ 谢谢大家！！！ * Thank you very much. 身体健康！工作顺利！ 人有了知识，就会具备各种分析能力， 明辨是非的能力。 所以我们要勤恳读书，广泛阅读， 古人说“书中自有黄金屋。 ”通过阅读科技书籍，我们能丰富知识， 培养逻辑思维能力； 通过阅读文学作品，我们能提高文学鉴赏水平， 培养文学情趣； 通过阅读报刊，我们能增长见识，扩大自己的知识面。 有许多书籍还能培养我们的道德情操， 给我们巨大的精神力量， 鼓舞我们前进。 * * * * * * * * * * * * * . * * 成功管理者的工作方式 1、成功的主管条件 具有专业知识 当工作需要调整时能充分配合 不需要上级主管过多的督导 工作热忱有劲 不拖延 工作计划与组织良好 不断增进知识 不断改善工作方法 被雇员尊重，有影响力 有工作进度报告 带人（训练）有方 诚实、爽朗、雄心、欲望、弹性、敏感、智慧 有幽默感及个人魅力 * 不成功主管的常见现象 专业知识不足 爱争执 变成工作调整时的障碍 没有纪律 主动性弱 未准时完成任务 不愿提供员工训练 没耐性 在压力下变的激动与紧张 * 管理者的首要任务 是沟通 倾听：获取讯息，了解讯息 获取回馈：