２００６中国电视：你方唱罢我登场.docVIP

２００６中国电视：你方唱罢我登场 　　2006年是我国“十一五”规划开局之年。 　　作为最能引导潮流的创意产业，中国传媒业在这一年注定风生水起。 　　从传统媒体数字化转型中的急流勇进，到新兴媒体开始向传统媒体与产业伸出和平之手的善意之举，2006年，中国传媒业在经历了2005年的惊醒，迷茫、元奈后，无一不开始以积极的姿态进行各种调整与创新，新老媒体正经历一次涉及整个行业的结构调整与融合。 　　可圈可点之处实在太多。 　　年关又近，我们顺应业界的要求带着业内的呼声，编辑了一组传媒行业的年度盘点，目的就是回顾又一年中国传媒业活色生香的真实历程，回顾又一年中国传媒业重大的标志性事件。 　　当2006年注定又成为历史的时候，我们提供了传媒业在这一年最全面最客观与最真实的史料。 　　报刊、电视、网络新媒体、广告……限于篇幅，我们的年度盘点将分为两期刊登，本期是第?a分，涉及电视、网络、广告、期刊网络传播等，希望对读者有所裨益。 　　 　　即将过去的2006年，对于中国电视业来说，是可圈可点的一年。这一年，电视新闻竞争硝烟再起，真人季节目大行其道：“独播剧”战略日益成熟，体育节目格局动荡，电视购物市场整顿，新媒体发展迅猛。这些现象共同构成2006年电视市场图景。在此对2006年中国电视――加以盘点，以拼图的方式展现2006电视的特别风景。 　　 　　新闻 　　 　　近几年，随着大众对信息资讯需求的增大，“新闻立台”逐渐成为众多电视台的一项发展战略。各电视台纷纷加大对新闻节目的投入，中国电视新闻竞争呈现多元化、层级化的发展趋势，改变了以往“央视为主，一家独大”的局面。 　　面对这种状况，央视2003年开播了新闻频道，2006年6月对新闻频道进行改版。上海文广新闻传媒集团也于今年1月成立电视新闻中心。这两大举动成为2006年电视新闻领域的新亮点。 　　央视新闻频道改版2006年6月5日，中央电视台新闻频道全新改版。这是自2003年开播以来的首次改版，向观众展现新的节目和组合。新闻频道的改版理念是以著名新闻主持人阵容，打造早、晚两个黄金时段新闻，引入更多的现场直播，建立突发事件应急机制，对新闻做出最快速的反应。 　　新闻频道改版后推出多档全新节目，每天上午播出的综合性节目《朝闻天下》，晚间黄金时间直播的综合新闻节目《360。》，和周末晚间时段的军事类节目《防务新观察》。 　　此次改版是新闻频道明确自身定位的又一尝试。然而目前看来，似乎这次改版的形式意义大于内涵意义。标志色彩的更换，主持人名人效应的发挥，口语化新闻文风的运用，以及对民生性新闻的关注，都成为一种外在的包装，过多地停留在表层，未能深入到整个频道的精髓之中。正如中国青年政治学院教授展江所说，“我不太相信它能换药，我相信还只是换汤。”新闻节目在很大程度还保留着原有的运作风格，只是突出了外在形式与包装方面的不同之处。但是，新闻频道的改版也说明当下电视新闻节目的价值所在。正是由于电视新闻存在广大的市场空间，央视才会对新闻频道进行大力改版，并对其进行包装，这本身就是观念上的重大转变。 　　SMG新闻资源整合运作经过一年多的整合运作，上海文广新闻传媒集团(SMG)电视新闻中心于2006年3月1日宣告成立并全面启用。这标志着文广集团新闻资源整合的完成，对中国电视新闻发展具有启示意义。 　　新闻资源整合是新环境下电视新闻市场竞争的必然结果。进入新世纪后，电视新闻的市场价值逐渐被发现，各电视台纷纷加大对新闻节目的投入，电视新闻的竞争呈激化态势。但各电视台内部却存在大量重复建设、多次投入的情况，缺少统一的采编队伍，往往有多个频道和栏目对同一个新闻事件进行采访和制作，浪费新闻资源，重复率高，降低了自身的运作效率。针对这种情况，上海文广集团对新闻资源进行优化整合，形成资源共享、团队共享、技术平台共享的整合空间，借助网络平台协调各个部门，避免重复竞争的恶果。通过采编流程整合、组织架构整合和人员优化组合，实现从人员到机构再到整个作业过程的优化整合，大大节省人力、物力、财力，提高运作效率，加大了对有限新闻资源的利用程度。 　　电视新闻中心成立以后，整合的力量开始逐步显现。上海文广新闻传媒集团收视率和市场份额整体上升，重要新闻事件直播报道真正走向常态化。多次重大直播节目，如对萨达姆案宣判进行内地独家全程直播；长达7小时的“薪火长征路――纪念红军长征胜利70周年”直播特别节目；9．11五周年特别报道和直播特别节目，无不体现出整合后电视新闻中心的运作效率与操作能力。 　　民生新闻遇瓶颈　民生新闻具有本土化和接近性的特点，近两年来民生新闻大战在各地方电视台进行得如火如荼，尤其是江苏电视台，将民生新闻推到了极致。在南京市晚间18：00～20：30这个时段，南京电视媒体出现7档自制新