企业员工培训研究.pdfVIP

Y1009|：67 提要 企业在面临全球化、高质量、高效率的工作系统挑战中，培训显得更为重要。 培训使员工的知识、技能与态度明显提高与改善，由此提高企业效益，获得竞争 优势。 介绍了企业培训工作建立有效的培训体系的特征、原则及方法。说明了企业 培训中应遵循的四个步骡：调查培训需求、制定培训计划、培训实施、培训效果 评估。 第一章建立有效培训体系。第一节有效员工体系的特点；第二节建立有效培 训体系的基本原则；第三节建立有效体系的方法。 第二章介绍了培训需求分析与评估。第一节现代培训需求分析的特点和作 用；第二节培训需求分析的三大层次，个体层、组织层、战略层；第三节培训需 求分析的方法与技巧；第四节介绍一个合同管理培训班培训需求分析。 第三章培训计划及实施。第一节培训计划的制定，包括培训的目的、培训的 负责人、授课教师、培训的对象、培训的内容、培训的时间、期限、培训的场地、 培训的方法等。第二节培训的实旋。包括培训前的准备、授课、培训方式中应注 意的事项。 第四章培训效果评估。第一节培训评估的目的；第二节培训评估的步骤；第 三节企业培训投入产出分析；第四节员工培训效果的评估；第五节介绍物探经理 培训班培训评估分析的案例。 关键词：培训；培训需求；培训评估 ABSTRACT Thisarticleintroducesthe andmethodsof characteristics，principles aneffective alsointroducesfour building employeetrainingsystem．It of steps training corporationtraining：investigating and effects trainingevaluating trainingplan，actualizing training 1 to 2 introduceshowbuildaneffective Chapter trainingsystem．Chapter discusseshowto andevaluate 3deals analyze trainingdemand．Chapter with andtheactualizationof 4discusses trainingplans training．Chapter evaluate effects． howto training evaluation Keywords：Training；trainingdemand；training Il 前 言 培训就是给新雇员或现有雇员传授其完成本职工作所必须的基本技能的过 程。1员工培训，是指一个组织通过教学、案例分析或实际操作等方式，提高和 改进员工的理念、知识、技能、态度和行为模式，从而使其按照组织的要求和发 展目标，完成和改进本职工作并不断向前发展的