为人处世之道(方与圆).pptVIP

指挥 领导者作用 协调 激励 一 什么是领导 在一定的社会组织和群体内，为实现组织预定目标，领导者运用其法定权力和自身影响力影响被领导者的行为，并将其导向组织目标的过程。 领导的现代管理的含义： 领导和管理的区别 一 什么是领导 注重管人 注重管事 注重价值 注重效率 注重激励（德治） 重控制（制度） 重魅力、影响力 重权利 重变革 重秩序 柔性的 刚性的 个性的 共性的 重人文和目的 重技术手段 领 导 管 理 重结果和艺术 重过程方法 认定方向、提出愿景 拟定计划、编列预算 创造共同的价值观文化 执行战略和决策 领导和管理的区别 一 什么是领导 职位 高 低 艺术性 技术性 领导 管理 领导是基础 思 考 规章制度、工作流程、标准为什么总是执行不下去？ 为什么工作总是虎头蛇尾，总是不了了之？ 为什么类似的错误总是不断的发生？ 为什么发现问题，却不能有效的解决问题？ 我们很努力却为什么不出成绩？ 为什么员工离职率这么高？ 如何辅导员工，特别是新员工？ 为什么员工的积极性不高？如何提升员工的士气？ 如何安排生产任务？ 如何控制生产过程？ 狭义的讲：管理能力 2.领导力误区 1.通常讲的领导力 领导力：领导自己、领导团队以及积极影响他人的能力 仅限于领导一个团队 领导者才需要，普通人不需要 二 什么是领导力