挂钩考核指标的确立指标.pdfVIP

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  • 2017-10-14 发布于湖北
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学知网( )专注于提供优质的管理培训 课程与服务。 某公司销售人员薪酬考核管理办法 为规范销售人员工资的薪酬支出,特制定本办法。 一、基本模式 基本工资+提成。具体档次见附表: 人员档 级别 薪酬待遇 次 1 销售副总经 基本工资2000 元 理 ①高级主管基本工资1500 元+提成 2 销售主管 ②普通级基本工资1200 元+提成 ①高级业务员基本工资1200 元+提成 ②普通业务员基本工资1000 元+提成 3 业务员 ③见习期业务员发放3 个月的基本工资,3 个月后根据业绩大小体现工资。 二、提成计算办法: 海量管理资料下载,仅供学习研究之用,严禁用作商业用途。 学知网( )专注于提供优质的管理培训 课程与服务。 1、提成比例 回款 提成比例% 产品名 规格型 序号 率下 现款销 称 号 出口 赊欠销售 限% 售 1 2 3 2、销售提成分解 (1)销售人员独立完成销售业务的,提成金额全额归有关销售人员所有; (2)销售人员组合完成销售业务的,提成金额按照下列系数换算:销售副总经理系数 10,高级主管系数8,普通主管系数6,高级业务员系数3,普通业务员系数2。计算公式如 下: 销售提成数额=回款额×兑现结算提成比例% 单一系数销售提成分配值=销售提成数额÷Σ组合内销售人员提成系数 某销售人员应得提成=本人提成系数×单一系数销售提成分配值 三、挂钩考核指标 海量管理资料下载,仅供学习研究之用,严禁用作商业用途。 学知网( )专注于提供优质的管理培训 课程与服务。 为加速资金周转,减少呆坏账风险损失,挂钩指标确定为:回款率、回款平均周期警 戒线两项。 (1)回款率达到100%且回款平均周期警戒线以下的,一次性全额兑现销售提成; (2)回款率达到80%以上且回款平均周期警戒线以下的,可预先兑现销售提成,待回 款额全额到位后清算兑现; (3)实际回款平均周期警戒线超过警戒线20%以上30%以下的,提成比例按照降幅10% 结算;30%以上40%以下的,提成比例按照降幅20%结算;40%以上50%以下的提成比例按照 降幅30%结算;50%以上的,提成比例按照降幅40%结算。计算公式如下: 应收帐款平均余额= Σ应收帐款余额积数÷Σ收款间隔天数 实际应收帐款周转天数=应收帐款平均余额÷应收帐款初始挂帐额×Σ收款间隔天数 实际应收帐款周转天数超警戒天数= (实际应收帐款周转天数-应收帐款警戒天数)÷ 应收帐款警戒天数×100% 兑现结算提成比例=规定提成比例×(1-提成降幅) 四、结算办法 1、《销售收款进度考核表》根据销售合同、销售经办人逐一对应考核; 2、统一购货商的收款顺序为:先收前单、再收后单。 海量管理资料下载,仅供学习研究之用,严禁用作商业用途。 学知网( )专注于提供优质的管理培训 课程与服务。 五、本办法自公布之日起生效。 附表一: 销售收款进度考核表

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