助理人力资源管理师考试章节复习指导3.docVIP

助理人力资源管理师考试章节复习指导3 　 三、定员标准的层次划分 　　四、定员标准表的格式设计 　　1、表的编号 　　2、表的接排 　　3、表格的画法 　　4、表头的项目设计 　　第三节 人力资源管理制度规划 　　一、制度化管理的基本理论 　　(一)制度化管理的概念 　　(二)制度化管理的特征 　　(三)制度化管理的优点 　　二、制度规范的类型 　　(一)企业基本制度 　　(二)管理制度 　　(三)技术规范 　　(四)业务规范 　　(五)行为规范 　　三、企业人力资源管理制度体系的构成 　　四、企业人力资源管理制度体系的特点 　　(一)基本职能(五种职能) 　　(二)体现了体质存在与精神意识的统一 　　人力资源管理制度隐含着两种基本要素：有形的和无形的 　　有形的：具体人力资源活动和过程的管理规定如劳动安全卫生制度 　　无形的：企业精神、经营理念、价值观念等意识的集中体现如招聘制度、沟通制度 　　五、人力资源管理制度规划的原则 　　(一)共同发展的原则(二)适合企业特点 　　(三)学习与创新(四)符合法律规定 　　(五)与集体合同协调一致(六)保持动态性 　　六、制定人力资源管理制度的基本要求 　　[能力要求] 　　一、人力资源管理制度规划的基本步骤 　　(一)提出人力资源管理制度草案 　　(二)广泛征求意见 　　(三)修改调整，充实完善 　二、制定具体人力资源管理制度的程序 　　费用项目 　　一、工资项目：职工工资总额：计时工资、计件工资、职务工资、奖金、津贴和补贴、加班加点工资 　　二、涉及职工权益的社会保险费以及其他相关的相目 　　(1)基本养老保险和养老储备金;(2)医疗保险费 (3)失业保险费 (4)工伤保险费 (5)生育保险费 (6)职工福利费 　　(7)职工日常教育经费 (8)职工住房基金 (9)工会基金 　　三、其他项目 　　其他社会费用、非奖励基金、其他退休费用 　　第四节 人力资源线费用预算的审核与支出控制 　　第一单元 人力资源费用预算的审核 　　审核人力资源费用预算的基本要求 　　[能力要求] 　　一、审核人力资源费用预算的基本程序 　　二、审核人工成本预算的方法 　　(一)注重内外部环境变化，进行动态调整 　　(二)注意比较分析费用使用趋势 　　(三)保证企业支付分析费用使用趋势 　　三、审核人力资源管理费用预算的方法