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教师教学发展中心工作方案.
教师教学发展中心工作方案
一、指导思想
以提升教学质量、促进教师专业发展、推动教育内涵发展为工作目的,以提高师德水平和教师专业水平为重点,强化培训、提高素质,搭建教师发展平台,促进教师专业成长,努力建设一支结构合理、师德高尚、追求教学卓越的教师队伍,为提高教学质量,培养优秀人才,实现学院科学发展提供坚实的师资保障。
二、目标任务
教师教学发展中心以教师业务水平和教学能力的提高为重点,进一步完善教师教学发展机制,推进教师教学发展各项工作的常态化、制度化、专业化,切实提高教师教学能力和水平,营造一个重视教学、研究教学、潜心教学的汽车与机械工程学院教学文化氛围,为实现学院本科教育的内涵发展提供有力保障。
三、人员组成
学院教师教学发展中心由4-5人组成。中心工作由学院党委书记分管。
四、主要职责
1.开展教师培训,组织参加学校的教师培训活动。
2.开展教学活动的质量监控与督导。包括组织听课、巡考,考查教与学的主体、课程、实验、实习、毕业设计、条件建设等,不断完善学院教学质量保证体系建设。
3.建立青年教师职业发展档案,引导青年教师积极规划自己的职业人生。
4.对申报的质量工程项目、教学改革项目、优秀网络课程、慕课等进行评审与推荐,对立项项目的建设进行过程监控,审核该类项目经费的使用。负责学院教研教改费的合理、有效使用。
5.组织教学比赛。研究学院教学奖励的评选标准和办法,推荐各种教学奖励。
五、工作流程举例
教学改革研究项目立项与管理工作流程图
教务处发布立项通知和立项指南
教务办宣传发动
教师填写申请书
院教师教学发展中心评审与推荐
校教学研究科汇总
校专家评审
主管校长审批
学校行文公布
项目负责人提交开题报告,学校划拨经费
院教师教学发展中心过程监控、经费审核
结题验收 教务办存档
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