某公司储备管理人员执行方案..docxVIP

由于人才流动性较大，公司选定一些储备管理人员已经迫在眉睫，必须防范于未燃，对一些关键或流动性大的岗位管理人员进行储备。一方面可以将流失后的损失降低到最小，另一方面也可以防止该类人员因掌握着公司的重要资源而趁机要挟公司，再之，给员工提供一个良好的发展平台，能够充分发挥自己的潜力，使其能够更加用心地把工作做好，回报公司。现特拟定储备管理人员执行方案：（一）??????????? 职位代理人的指定：首先，由部门经理/主管根据员工平时工作中业绩表现、个人能力及发展潜力，有针对性地分析，指定职位代理人。一般，每个经理必须指定2~3个职位代理人，作为公司的储备管理人员重点培养。《职位代理人表格》由部门经理/主管填写，请认真评价您所指定的职位代理人的优势、劣势及性格特点，确定职位代理人可能适合岗位及培养方向。被指定为职位代理人的同事，必须认真填写自己的希望发展方向，以便公司能够对您进行有针对性的培训，对被指定为职位代理人没有异议必须签名确认。最后，人事部进行职位代理人的初审，初审通过的员工将做为公司储备管理人员进行重点培养。（二）??????????? 对储备管理人员进行培训，其中穿插一些有针对性的培训，如：团队管理、压力管理、沟通技巧。??? 把员工的志向、兴趣、爱好与公司的信誉、发展战略紧密结合，培训的重点放在员工专业技能的提高和公司的发展方向上。具体培训计划另定。（三）??????????? 对储备管理人员进行考核，考核内容包括：（1）、演讲：①演讲的主题为“假如我是****”，例：该储备管理人员的希望发展方向是餐厅经理，则他的演讲题目为“假如我是餐厅经理”。②演讲的时间为5分钟以内，不准带演讲稿上台演讲，否则将扣5分。③采取各岗位集中时间轮流演讲的形式，公司确定主持人及评委。（2）、笔试：①笔试分为基础题和业务题两部份。基础题主要考核公司、部门的制度以及公司企业文化理念的认识；业务题主要是所希望发展岗位的专业知识。主要以储备管理人员培训的内容为命题依据。???? ②统一由人事部命题。??? ③笔试由人事部派人监考。（3）、面试：①面试题目由总部拟定。②面试考官将由总经理、副总、人事经理组成。（4）、实操：实操评分表，由储备管理人员的直属上司和部门主管/经理一同评定。（5）、民意调查：由总部派员到各店调查评分。（四）??????????? 储备管理人员的竞争上岗（晋升）：1、???????????? 考核通过，条件适合而又有合适的空缺岗位时，应立即对储备人员予以晋升，如果在试用期间发觉储备管理人员确实不能胜任该岗位，也绝对不要迟疑，立即予以调整；2、???????????? 没有合适的岗位，但储备管理人员的能力已经明显超出现有岗位人员能力的，则可以考虑取代现有岗位人员直接上岗，这样一方面可以让员工看到更多的希望，另一方面也能够在团队中增进竞争，营造“能者上，平者让，庸者下”的氛围；3、???????????? 对考核通过，具备条件但是没有合适岗位的，可考虑先对储备管理人员进行轮岗，待有合适的岗位后，再进行调整。（五）??????????? 储备管理人员的关爱行动：总部不定期安排专人跟踪储备管理人员的工作情况，收集意见反馈，以及工作中所遇到问题。下面是古文鉴赏，不需要的朋友可以下载后编辑删除！！谢谢！！九歌·湘君?屈原??朗诵：路英君不行兮夷犹，蹇谁留兮中洲。?美要眇兮宜修，沛吾乘兮桂舟。?令沅湘兮无波，使江水兮安流。?望夫君兮未来，吹参差兮谁思。?驾飞龙兮北征，邅吾道兮洞庭。?薜荔柏兮蕙绸，荪桡兮兰旌。?望涔阳兮极浦，横大江兮扬灵。?扬灵兮未极，女婵媛兮为余太息。?横流涕兮潺湲，隐思君兮陫侧。?桂棹兮兰枻，斫冰兮积雪。?采薜荔兮水中，搴芙蓉兮木末。?心不同兮媒劳，恩不甚兮轻绝。?石濑兮浅浅，飞龙兮翩翩。?交不忠兮怨长，期不信兮告余以不闲。?朝骋骛兮江皋，夕弭节兮北渚。她含着笑，切着冰屑悉索的萝卜，??她含着笑，用手掏着猪吃的麦糟，??她含着笑，扇着炖肉的炉子的火，??她含着笑，背了团箕到广场上去??晒好那些大豆和小麦，??大堰河，为了生活，??在她流尽了她的乳液之后，??她就用抱过我的两臂，劳动了。??大堰河，深爱着她的乳儿；??在年节里，为了他，忙着切那冬米的糖，??为了他，常悄悄地走到村边的她的家里去，??为了他，走到她的身边叫一声“妈”，??大堰河，把他画的大红大绿的关云长??贴在灶边的墙上，??大堰河，会对她的邻居夸口赞美她的乳儿；??大堰河曾做了一个不能对人说的梦：??在梦里，她吃着她的乳儿的婚酒，??坐在辉煌的结彩的堂上，??而她的娇美的媳妇亲切的叫她“婆婆”??…………??大堰河，深爱她的乳儿！??大堰河，在她的梦没有做醒的时候已死了。??她死时，乳儿不在她的旁侧，??她死时，平时打骂她的丈夫也为她流泪，??五个儿子，个