引入LGI 意在激活十字战略,转型综合性媒体集团.PDF

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引入LGI 意在激活十字战略,转型综合性媒体集团

公司研究 跟踪报告 赵宇杰 0755 歌华有线(600037.SH)/17.38 元 zhaoyj@ 2008 年5 月29 日 引入 LGI 意在激活十字战略,转型综合性媒体集团 投资评级: 审慎推荐-A 歌华合资公司成立取得突破性进展,通过引入全球领先的有线网络运营商 LGI,不 评级调整: 维持 仅促进增值业务开展和减少开支、分担成本,并提高市场占有率和渗透率,提升用 户满意度及 ARPU 值;还将激活公司的“十字战略” ,未来将进行跨地域网络整合, 并依托产业链及定价权优势,进行频道参控股、向广告及电视购物等领域拓展,实 基础数据 现向综合性媒体集团转型。不过出于谨慎原则,暂维持 08~10 年 0.36 元、0.49 元、 总股本(万股) 106,018 流通股本(万股) 58,326 0.58 元的盈利预测和“审慎推荐-A”投资评级。 总市值(亿元) 184 流通市值(亿元) 101 事件概述 52 周股价 16.4-37.0 元 歌华有线与美国 LGI 、投资公司 PRCVP 在《关于成立合资企业的框架协议》 (10/18/2007 )签署后,三方在业务运营和法律条款等方面进行了充分探讨,并已就《合 股价表现 资企业合同》、《网络使用协议》、《综合服务协议》等相关文件中的条款达成一 % 1m 6m 12m 致,并在北京签署了《关于设立宽带合资公司的合作协议》 (5/28/2008 )。 绝对表现 -9 -34 -30 相对表现 -8 -13 -20 合资公司的投资主体为歌华有线(或歌华的独资子公司),与 LGI、PRCVP 两家 公司的控股子公司:LGI China Holdings,BV (自由媒体中国控股公司)和PRCVP Beijing Broadband L.P.直接或间接拥有的香港控股公司。 合资公司投资总额为 1 亿美元,其中 3,340 万美元为注册资本,剩余资金通过其它 融资方式取得。其中歌华以自有资金出资 1,703.4 万美元占公司股权比例的 51%, 外方合计持有剩余 49%的股权。 事件点评 相关报告 合资公司进展取得重大突破,符合我们之前对合资公司最终成立的一致判断 1、《歌华、直播卫星、上海四 大传媒集团——传媒行业最新 此前一系列的歌华报告里,一直强调支撑我们做出这一判断的是基于对国内、国外 动态点评》 5/27/2008 产业监管融合(传媒、 电信、互联网三大产业)的深入对比研究,于业内率先全 2、《三级划分,构建传媒公司 面、系统的提出“1 号文”对广电实行“不对称开放” ,对歌华等运营商将形成实质性的 价值评判标杆》 利好。 5/18/2008 3、《四川地震对于传媒行业影 内容瓶颈与规模劣势两大因素阻碍有线数字电视产业发展,但在考量了两者的 响》 5/14/2008 内在因果关系之后,优先实现运营商的规模优势将是其中突破点 4 、《大传媒时代 — 新旧媒体 融合,演义传媒新格局》 按照 “产品、平台、社区”三级模型划分,有线电视产业实际上是“产品+平台” 3/7/2008 的商业模式。产品层面突出的问题在于内容瓶颈,平台层面的突出问题在于规模劣 5、《歌华有线

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