汽车展厅经理竞聘试卷.ppt

店别：南通文峰东风本田 现岗位：销售顾问 竞聘岗位：展厅经理 报告人：袁修剑 日 期：2016-08-23 Page ? * 个人优势及机会点分析 3 7月 4 个人现阶段成果汇报 2 结束语 5 目录 竞聘岗位认知及工作规划 个人简介 1 Page ? * 2014 2015 2016 明天 1 个人简介 2013 就读于南通航运职业技术学院，身兼班长、学生会副主席等职。同年获得国家励志奖学金. 荣获2016年第二季度销售冠军. 2014年7月获得优秀毕业生。同年入职东本任销售顾问 一个月销售3台长库存思铭，4家门店排名第一. 面对更大的舞台，明天我会做的更好！ Page ? * 2016年3月销售冠军-销售之星 2016年第二季度门店销售冠军 成果 2016年6月销售冠军-销售之星 2 个人现阶段成果汇报 2016年4月销售冠军-销售之星 2016年5月个人新增31台，交车 23台，与领导、同事一起努力 当月交车178台，创开店以来新纪录， 集团当月销量第一 Page ? * 一 个人优势及机会点分析 二 三 四 五 六 无负担，可全身心投入工作 做为销售人员，懂客户所求，团队所需 善于工作量化，重视客户购车体验 动态市场了解及市场投放规划 虚心学习，不耻下问 针对不同客户群体，快速有效处理客户异议 3 Page ? * 个人缺乏管理经验 集团发展较快，对综合人才需求大 劣势 机会点 个人优势及机会点分析 3 Page ? * 四 销量达标及超额达标 认知一 I 监督、管理销售活动场所和销售团队工作量化 认知二 II 配合市场活动拓展及市场投放工作 认知三 III 配合售后做产值，并协助售后做客户体验，以达到老介新的效果 认知四 IV 掌握库存数据，配合销售总监做好库存比例销售计划 认知五 V 对展厅经理岗位的认知 4 竞聘岗位认知 Page ? * 4 竞聘岗位的工作规划 规划二 做好库存量比例销售计划 规划三 规划四 规划五 规划一 展厅现场管理，促进现场成交 建立激励机制，注重客户体验 当日问题当日解决，对展厅进行5S检查 掌握每个网络特点，利用好两大客流 Page ? * 超额完成指标 认可每位销售 组建强悍团队 4 利用两大客流 老介新 市场 网络特性，促进转化 及时调整活动方案 每日工作量化 激励制， 体验度 现场转 化率 当日事当日毕 竞聘岗位的工作细化 Page ? * 最后,我认为自己竞聘展厅经理的优势在于： 一、具有负责、敬业精神和怀揣着感恩的心,这是干好一切工作的基础； 二、思维活跃,对新的任务和变化能做出妥善应对，这有利于开拓工作新局面； 三、亲和力较强，信奉诚实、正直的做人宗旨,能够与人团结共事,众志成城。 希望各位同仁能看到我的真诚和努力，给予我一个服务大家，挑战自我的机会。 报告完毕,谢谢大家! 5 总结语 做优秀的文峰人 ！ 人有了知识，就会具备各种分析能力， 明辨是非的能力。 所以我们要勤恳读书，广泛阅读， 古人说“书中自有黄金屋。 ”通过阅读科技书籍，我们能丰富知识， 培养逻辑思维能力； 通过阅读文学作品，我们能提高文学鉴赏水平， 培养文学情趣； 通过阅读报刊，我们能增长见识，扩大自己的知识面。 有许多书籍还能培养我们的道德情操， 给我们巨大的精神力量， 鼓舞我们前进。 * * * * * *