护理部述职报告.pptVIP

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  • 2017-07-04 发布于北京
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七、护理团队建设 护理人员素质要求 务实 讲究实际,实事求是,注重现实、崇尚实干精神,追求充实而有活力的人生 进取 是一种向上的精神,倾心努力向前,立志有所作为 慎独 一个人独处时也能谨慎不苟。是一种自我修养的方法,更是一种自我挑战、自我约束、自我防线。要将“慎独自律”的修养贯穿于护理工作的每一个环节 诚信 诚实无欺,信守诺言,言行相符,表里如一,是做人的基本要求 敬业 专心致力于工作或学业,做任何事都需要有恒心、细心、毅力,才能从工作中得到快乐 更新服务理念 提高服务技巧 (一)病人满意度的标准: 1、超出病人期望值的服务 2、三度标准:态度、速度、尺度(规范流程、制度标准执行等); 3、主动服务:当信息发出后:是立即满足还是没有反应;当信息还未发出,巳经为病人提供服务 4、热情服务:用良好的肢体语言接待;热情友善的语言和病人交流;迅速解决患者问题;预计患者问题 并解决 更新服务理念 提高服务技巧 (二)导入服务理念,更新服务观念,提供个性化、全程优质服务 理念一 移情伯爵观念 “移情伯爵”的含义,把情给客人,把情给上司和同事,创造情满医院的一种氛围。 将此理念导入护理服务工作的各个流程中,抓住几个护理服务的切入点:从清晨第一次问候、从早交班开始、从和病人的第一次接触开始 理念二 隐性需求的观念(潜在需求) 护理工作除了要

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