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“我”
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目录
Contents
01
WHO AM I
02
我是做什么的
03
我有何特质
04
我想讲什么
05
如何关注我?
06
请规划我
ADD YOUR TEXT
08
ADD YOUR TEXT
主讲人:
HR
彭委玲
我是谁?
01 WHO AM I
02 我是做什么的
我是做什么的?
02 我是做什么的
02 我是做什么的
02 我是做什么的
02 我是做什么的
02 我是做什么的
我有何特质?
03我有何特质
1、强烈的工作责任感
2、比上司的要求更高
3、积极努力工作
4、职业敏感度
5、关于沟通
6、很强的执行力
我有何特质?
03我有何特质
最关键的特质???
04我想讲什么
我想讲什么?
05如何关注我?
如何关注我?
任时光匆匆流逝我只在乎你
我只在乎我!
06请规划我
请规划我
职场什么最重要?
哪个时期最重要?
请做好自我规划
06请规划我
请规划我
世界上有两种人,一种做规划,另一种被规划。如果你自己不规划自己,就等着别人规划你。
06请规划我
请规划我
职业定位、目标设定和通道设计
分享我的成长
5岁进入业余体校开始打球;
9岁进入省体工大队乒乓球集训队;
10岁进入市体委乒乓球队;
个子矮,无法进入省队
小小年纪,第一次面临人生的重大抉择:继续打球 or 放弃乒乓球回去上学
没有人认为我
是乒乓天才
(一)性格即命运——从“不服输”到“我能行!”
06请规划我
请规划我
-分享邓亚萍成长
清华大学:
一个人枯燥的比赛
e.g. 无法完整写出26个字母的我;
枕巾上的头发;
06请规划我
请规划我
-分享邓亚萍成长
06请规划我
请规划我之——
他山之石
06请规划我
你的船 你的海
——职业生涯规划
综合生涯决策模式
06请规划我
请规划我之——
他山之石
职业生涯现状分析七项内容
姓名
职务
职务职责
职务能力要求(细分):专业能力 管理能力
已具备能力
现欠缺能力(细分)
改进方法及实现时间(一定要有可操作性)
06请规划我
请规划我之——
他山之石
06请规划我
目标管理
高标准、严要求
永远设置有挑战的目标;高标准,严要求
熟练运用SMART原则
熟练运用SMART原则设置、分解目标
不达目的不罢休
结果导向,注重工作方法和效率;只要明确了目标总是想办法完成
时间管理
要事第一
注重分清事情的主次优先顺序,在执行中抓住重点
今日事今日毕
对承诺的事情积极、及时落实,并主动反馈
20-80原则
了解并掌握多种时间管理工具,合理规划时间,有效处理各种干扰因素
行动管理
马上响应
对突发事件及既有计划,能快速行动并保证质量
持续改进PDCA
在工作中持续不断的优化、固化工作流程和方法
团队协作
注重与团队成员就共同目标达成一致,给予充分的反应
学习管理
主动学习和实践
主动向好的经验、优秀的榜样学习,在学中干,在干中学
积累与分享
聚沙成塔,形成习惯,避免捡芝麻丢西瓜,传递知识、提升自我与他人
开放心态及好奇心
对不同知识保持开放心态,汲取各家营养,保持对新知识的好奇心
心态管理
奉献精神
为他人提供高附加值的支持,为完成高质量的结果愿意付出额外的努力
乐观、上进
恪尽职守,能从劳动中找到快乐与成就感,对自己的长远发展负责
责任心
用于承担责任,积极克服困难和压力,
06请规划我
请规划我之——
他山之石
06请规划我
高效能人士的七个习惯
习惯一 · 积极主动 习惯二 · 以终为始
习惯三 · 要事第一 习惯四 · 双赢思维
习惯五 · 知彼解己 习惯六 · 协作增效
习惯七 · 不断更新
06请规划我
请规划我之——
他山之石
06请规划我
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