2009年希望之星宁波赛区总结.pptVIP

08年宁波赛事组别及赛事日程安排 赛事时间安排： 签约：2008年11月下旬 新闻发布会：2009年2月19日 组织报名： 2月19日—3月18日 初赛： 3月21-22日 复赛：4月15日—4月18日 半决赛：4月25—4月26日 （因人数多，后增加的） 总决赛：5月9日、10日 省总决赛：5月15日—17日。。。。。 具体组别： 幼儿组、小学(A、B、C)组、初中组、高中组、大学/成人组 共计： 7大组、 四阶段赛事 （幼儿组无半决赛）前后历时半年 共计 27场比赛 ，8700名学生参加比赛，销售《指向》2000册 筹备期困难及解决方案： 启动晚，时间紧，任务重。 核心领导班子分工明确、责任到人、聘用兼职、 魏总：沟通教育部门：确定宁波市组委会成员 左： 拉赞助，确定县级承办方、大赛宣传、 殷主任、彭老师：组织团体报名、收费、档案组、后勤保障组， EF海曙销售主管、EF江东销售主管、昂立销售主管：散报负责人 昂立王校长： 联系评委组成员、培训组老师确定、制定评分标准， 英孚曹老师 刘老师：确定培训时间、内容确定 赛区责任人：幼儿、小学组：殷老师 初中、高中组：左老师 大学组：彭老师 兼职队伍：60人 启示：核心团队凝聚力要强，彼此互相理解， 少抱怨多分担，有压力多沟通。 整个赛事的组织架构示意图 筹备期拉赞助中困难及解决方案： 赞助困难、宣传资金不充裕： 原因分析:时间紧、（周二见面，周四新闻发布会，来不及） 要价高（低于三十万不考虑） 案例：新美心蛋糕店：切入点：Leads信息 (建立网上销售模式) 70家店面报名送生日优惠券（礼券背面是英孚广告） 购买10万元现金券（不敢轻易拒绝） 广发银行：切入点：希望基金卡100元/张 捐助30万，我们不收费，号召学生及家长参与希望之星向灾区捐献一份爱心。 启示：以赛养赛，实现盈利；找媒体机构帮助！ 拉赞助忌盲目；找准切入点，要价不宜太高 筹备期成立组委会中困难及解决方案： 教育主管部门不愿意参与： 解决方案： 主要靠关系，没有关系创造条件找关系 一：上级主办方找教育部门发文， 二：参照兄弟承办方拿到的文找相关部门， 三：邀请具有影响力的英文协会、翻译学会 有影响力的媒体参与。 找学校一起承办，该校可直接给予保送名额。 宁波赛区幼儿和小学组承办方：市实验小学， 新闻发布会困难及解决方案： 新闻发布会周四开始了，赞助还没有到位，个别重要领导来不了： 及时准备好预备方案，魏总果断决定采用“宁大杯”，（事实证明这个名字很有号召力，没有让人反感的商业味道。） 个别领导来不了，想办法邀请代表参加，新闻媒体，电视台稿子、礼品提前准备好。 宣传报名中困难及解决方案： 报名工作累，个别员工互相推诿,不愿多出力： 做好思想工作，补贴奖励； 学校对收费敏感，不愿意收费： 组织财务分组上门收费； 公立学校老师问“好处费”： 绝对不能给钱，虽然报名学生人数有所增加，但是，参赛性质以及负面影响会使大赛公信度大打折扣，开了头很难刹住不正之风。 启示：规矩开始要定好，游戏规则不要轻易打破。 初赛中问题及解决方案： 比赛场地分布多、时间冲突： 每个赛场确定负责人，提前布置安排；人手不够聘请兼职大学生，落实主要负责人。 比赛中关系户多，污染比赛： 找权威、裁判多、现场打分、现场亮分 三个一组报分，比赛结束现场宣布结果， 绝不拖延！ 启示：把责任推给评委，大家无话可说！ 复赛报名问题及解决方案： 复赛收费，家长抱怨，教育局有意见。 宣传上明晰（09年做的不够清晰）， 不