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市场化投融资模式的推荐 4、分类处理好政府与城投的关系,完善“政府项目、公司受托、市场运作”的机制。 ——对于应急和突击性等政府交办的任务,应建立“政府委托交办模式”,明确分工和操作程序,并且落实相应的资金。 ——对政府采购类公共服务项目(公路养护、污水处理、垃圾收集处置等)应建立“政府采购、企业特许经营”的方式。其中的定价模式为:合理的成本+税金和法定规费+合理的利润。 ——对供水等公众直接收费的政府管制类项目,应建立“政府定价、企业收费”的特许经营模式。其操作路径是:政府与与城投等公司签订“特许经营合同”——特许经营企业进行项目建设与以后的日常的经营与管理——地方政府依据合同条款进行监管(包括价格、产品质量、服务水平和安全)。 5、城投公司需要转型和升级 (1)定位的转变:从非市场主体——基本市场主体(带有一定的政府职能);从项目具体投融资与建设主体——城市建设、营运、管理资源的配置主体和运作主体。 (2)功能应该转型为资源的总配置、项目的总集成、资金的总结算和城建系统的总风控。 具体的功能包括: ——引导功能:以城投的资金投向为导向,引导经济要素的空间配置,逐步化解城乡“二元结构”的矛盾 ; ——撬杠功能:以城投资金撬动更多的社会资本,参与城市的现代化建设,构造起政府、企业、市场相结合的信用主体和融资结构; ——支撑功能:以地方融资平台支撑城市的重点工程建设,形成城市发展的新支点和新增长点。 ——协调功能:协调经济、社会和生态的三者关系,协调政府与市场的关系等 。 (3)运作模式的转型:项目运作为主——资产和资本运作为主。其升级的路径是:项目主导——资产整合——资产运作——资本运作——城建资源的综合配置和链式运作。 (4)开发模式的转型:从单个项目的开发——集成式开发,从而提高开发的能级。 (5)融资方式的创新:以信贷为主——信贷、资本市场和其他融资工具并举。可以积极推进组合捆绑融资、拆分分类的多元融资、资产变现融资、以项目为主体的融资等新的融资方式。 同时可以利用二次财务杠杆(企业债、中期票据、可转换债券、银行保理等),提高资金的周转速度和流动性。 (6)投融资空间的拓展:从本城市(地区)——本区域(城市圈、群)——国际;从城市基础设施——保障性住房——城市交通枢纽、城市综合体、特色开发区等。 (7)构建现代投资公司的治理结构,形成科学的投资决策机制、建设集成与执行机制、内部监管机制,保证公司的运行效率,降低风险的发生频率。 (8)加强人才的引进和培训,调整人才结构,提高队伍的综合素质。 谢 谢 ! * * * * * * * * * * * * * * * 城市有限经营与城市投融资 丁健 教授 上 海 财 经 大 学 城市有限经营与投融资的基本理论 一、城市价值与城市有限经营 1、城市价值——投融资的基础。城市价值的构成: (1)城市收益; (2)城市效率; (3)城市满意度。 2、城市有限经营——广义的投融资,可以提升城市价值,是资金循环利用的主要途径。 二、城市有限经营的内涵和主、客体界定 1、内涵: 运用市场经济手段,对构成城市空间和功能载体的一部分资源、要素等进行集聚、重组和运营,使其从资源——资产——资本的过程。 2、特点: (1)市场是运作平台; (2)制度是基本保障(包括市场规则,具体的操作制度等); (3)投融资方案是关键(一般由专业人士制定)。 3、城市有限经营的客体——可融资的对象 (1)有形的资源或资产——自然生成; 人工生成; 延伸生成。 (2)无形的资源或资产——知名度; 信誉度; 城市品牌。 4、城市有限经营主体——投融资的主导或参与者 (1)关于市场失灵与政府失灵的理论 (2)经营主体: *政府——首先是发起者、组织者;然后转化为监管 者和调控者; *企业——主要的参与主体; *市民——重要组成部分; 3、各自的行为界定:政府有所为,有所不为; 企业不以利润最大化为目标; 市民维护城市公共利益。 三、城市有限经营的目标、运作思路及风险 1、城市有限经营的目标: (1)在保证满足公益性需求的前提下,利用市场手段增加公共产品的供给,提高公共服务的水平,保证所提供产品与服务的安全性,扩大
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