海尔财务部的绩效考核方案..docVIP

XXXX日用品有限公司 财务部门绩效考核方案 序号 考核项目 考 核 办 法 责任人 监督考核人 审核人 1 出勤率10分 a)每月出勤除每周轮休1天外，不迟到、不早退、不请假为达标得满分10分； b)每次迟到、早退10分钟内扣0.5分，11-30分钟扣1分；31-60分钟扣2分，60分钟以上以旷工1天论处； c)旷工1天，扣4分； 全体财务人员 行政科长/财务经理 董事长/总经理 2 工作态度10分 a)认真履行职责，积极完成上级领导下达的任务且态度好为达标得满分10分； b)不服从上级领导工作分配，且态度恶劣的扣10分； c)不按时完成上级领导下达任务的，每拒绝或拖延1次扣5分； d)若按时完成任务确有困难，且做出书面报告及时向领导请示的，但请示后却不想办法解决完成的，每次扣1分。 全体财务人员 财务经理 董事长/总经理 3 建立完善的会计档案资料15分 a)有完善的财务档案资料为达标得满分15分； b)财务档案资料包括：《财务数据综合分析报告》、《财务预结算报告》、《销售合同》备案、《采购合同》备案、《生产工程单》备案、供应商相关的档案资料、销售客户的相关档案资料、公司的有关制度决议文件存档； c)上述档案资料中每缺少一项，扣2分。 财务经理 董事长/总经理 董事长/总经理 a)有完善的会计档案资料为达标得满分15分； b)会计档案资料包括：《会计凭证》、