炼焦车间生产管理考核方案..docVIP

炼焦车间生产管理考核细则 为了进一步全面加强生产管理，充分调动全体员工生产积极性，提高员工的生产意识，实现管理规范化，制度精细化，促进车间生产管理水平不断提升，车间根据生产的实际需要特制订生产管理细则如下： 一、劳动纪律 1、服从领导，听从安排，认真完成车间、班组交给的各项任务，否则给予100-200元的处罚，对无理取闹，污辱、漫骂领导的给予500元的处罚并退回人资。 2、员工按统一时间上下班，不迟到，不早退，不脱岗、串岗，不干私活、玩游戏、手机，不嬉笑打闹、看书看报，否则视情节给予20-50元处罚。(迟到、旷工30分钟以内考核10元，超过30分钟的加倍，1小时的按旷工半天处理。)睡岗一次考核100元，两次500元。 3、员工进入生产区劳保用品必须穿戴整齐，对穿戴不规范者，每次项考核50-200元。 4、员工在进入禁烟区域内禁止吸烟，否则考核400元。 5、不论任何时间和原因，不得酒后上岗，如发现酒后上岗者车间除劝回按当班旷工外，另给予100-200元处罚。 6、按时完成公司及车间安排的各种工作，对因主观原因不能完成的，根据情节处以50——100元的处罚。 7、员工在上班期间必须严格遵守安全操作规程，不论任何原因出现安全隐患的，视情节根据公司制度严肃处理。 8、员工有事请休假的，必须提前按程序办理请休假手续，否则按旷工处理。电话请假的每次考核20元。 9、对违章违纪行